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Branding’s Perfect 10 – 不完美的策略

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Branding’s Perfect 10 – 不完美的策略

品牌和品牌可能是虚伪的。 这不是新闻,但新闻是这些虚伪盛行的领域的转变。 具有讽刺意味的是,不完美就是这些领域之一。 品牌世界曾经是完美的。 语气是公司或专家,事情很整洁,从中心控制大手势。 时代变了,虚伪也跟着变了。 因为尽管我们谈论真实性,拥抱不完美,并看穿“insta-world”的空洞完美——我们处理不完美主义思维的方式有其自身的专制。 这些是单调、积极和过程的专制,它们使品牌战略无法成为最好的自己(看,它正在捕捉)。 忘掉完美的 10:完美的不完美让创造力自由我们将从高耸的翻转和闪闪发光的紧身衣的世界开始。 体操的计分方式随着时代而改变(希望它的虐待历史也会改变,但这是另一天的话题)。 这项运动曾经是关于得分“完美的 10”,这是少数名人很少能做到的壮举,包括 Nadia Comaneci 和 Mary Lou Retton。 2006 年,这项运动改用了新的积分准则,该准则基于这样的想法:虽然完美在技术上是可能的,但实际上永远无法实现。 这份点数守则是自由与暴政,合二为一,是一张值得探索的品牌未来蓝图。 一位体操运动员走近器械,微笑着完全知道她的表现将在其生命的一英寸内被挑剔,并且当她接近完美时,完美是没有上限的。 这样,每一次表现都注定了“可以做得更好”的成绩单,这对于单个运动员来说是极其困难的。 然而,也有另一面。 没有上限让创造力保持在高水平,体操运动员想方设法发明新动作或以不同方式将它们组合在一起,因为这是不断解释和重新发明代码的方式。 不完美带来了自己的暴政 内在的不完美保证了体操的未来,因为它确保了运动员和运动本身都被迫不断创新。 当完美无法达到时,那是一种解脱。 因此,不完美可以让我们走上创造力、创新和重新想象世界的道路。 所有这些听起来都非常适合品牌,不是吗? 但是在没有积分准则的情况下,我们对不完美的解释是不完美的。 我们努力使不完美变得更加积极日本的侘寂概念提醒我们要看到不完美中的诗意,粗糙的边缘是作为人的真实部分。 不知何故,它已经失去了那种深度,成为对真实性的表面解释的速记,对于必须通过积极思考来解决的不完美之处。 然而,在其真正的翻译中,侘寂具有更复杂(但更深刻)的人类意义。 正如 Richard Powell 所说,“侘寂通过承认三个简单的现实来培养所有真实的东西:没有什么是永恒的,没有什么是完结的,没有什么是完美的。” 无情的积极性,即使用于表达不完美,也会转化为品牌错失的机会。 随着我们将越来越多的品牌定位为激进品牌,或者至少定位为目标驱动的品牌,这也是一个日益严重的问题。 这种定位,以及随之而来的传播,看到品牌试图与真正重要的事物、生活和人类状况搏斗:只有当我们将其牺牲为纯粹积极的前景时,我们最终才有了目标游行。 它使交流变得油然而生,并鼓励我们反映情绪而不是激怒情绪,这将我们引向蒙太奇而不是发自内心的。 奥利弗·伯克曼 (Oliver Burkeman) 围绕“消极思维的力量”(The Power of Negative Thinking) 的工作深入探讨了消极情绪的好处。 在与临终照顾者的一次谈话中,伯克曼提出了以临终者要求的方式存在的绝对力量。 我们行业对积极性的痴迷意味着品牌最终会设计出不完美的时刻,旨在导致“更好的自我”,而不是品牌在他们的时刻真实地呈现在人们面前。 拥抱另一个自我 但对于品牌和人来说,完美与不完美之间的张力才是最重要的。 品牌非常擅长告诉人们,尤其是女性,要接受不完美,然后经常提供帮助设计它们。 品牌不太热衷于允许另一个自我,而是拥抱自己的。 当品牌确实通过承认和改变自己的缺陷来承担缺陷时,结果可能会非常强大。 以贝蒂·克罗克 (Betty Crocker) 最近的《厨房适合在中东工作的所有人》为例。 在一个 10 岁男孩在推特上发布关于包装说明中使用的性别特定语言之后,该公司考虑了其方法,重新编写了说明,并投资于改变包装,以在谁在做饭的观念中创造平等。 品牌的完美未来是一种细微差别,真正做到顺其自然,让消极思维的一些力量帮助我们,就会取得进步。 — 今年 Brandingmag 迎来了 10 周年,我们正在整理一个原创系列,为品牌塑造一个完美的未来。 十篇文章将探讨品牌的十个不同方面,每一个方面都通过该主题专家的视角。 加入我们的庆祝活动,并继续关注“Branding’s Perfect 10”系列的下一部分。 上一篇:Darren Evans 论设计(Branding’s Perfect 10 – The Future of Brand) 下一篇:Noah Lekas 论道德 封面图片来源:Motoki Tonn


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