CastingAsia: Tiếp thị truyền thông tích hợp qua người ảnh hưởng


“Integrated Influencer Marketing”: Đột phá với cách tiếp cận mới về Tiếp thị – truyền thông qua Người ảnh hưởng từ CastingAsia

Influencer marketing – không còn đơn thuần là một chiến thuật

Những năm gần đây được coi là giai đoạn bùng nổ của Influencer Marketing (Tiếp thị thông qua Người ảnh hưởng), do sự phát triển không ngừng của Internet và Mạng Xã Hội. Trái với nhiều dự đoán trước đó rằng bong bóng influencer marketing sẽ vỡ vụn và thoái trào khi công nghệ liên tục phát triển, kéo theo sự xuất hiện của hàng loạt những phương tiện và công cụ truyền thông kỹ thuật số khác. Song trên thực tế, chính điều đó khiến influencer marketing đang ngày càng “tiến hoá” lên một cấp độ cao hơn: Không chỉ là một chiêu thức trong Tiếp thị – truyền thông mà giờ đã trở thành “một ngành công nghiệp” riêng.

Đi cùng với sự tăng trưởng đó của influencer marketing là nhu cầu cấp tốc cho việc phát triển chiến lược và công cụ hỗ trợ, đòi hỏi các thương hiệu và các đơn vị cung ứng dịch vụ/sản phẩm Tiếp thị – truyền thông cần thay đổi về cái nhìn và cách làm influencer marketing.

“Tiếp cận từ cấp chiến lược và thực thi thông qua hệ sinh thái khép kín về Người ảnh hưởng lớn nhất Châu Á: CastingAsia – tiên phong dẫn dắt thị trường”

Mọi kế hoạch đều phải bắt nguồn từ một chiến lược đúng

Là đơn vị có kinh nghiệm hơn 3 năm trong lĩnh vực influencer marketing tại 12 quốc gia khắp Châu Á, CastingAsia sớm nhìn ra những cơ hội và thách thức từ sự tiến hoá này. Từ đó đưa ra khái niệm “Integrated Influencer Marketing” (Tiếp thị-truyền thông tích hợp qua Người ảnh hưởng) – thể hiện cách tiếp cận hoàn toàn mới: Kết hợp giữa Influencer marketing và Digital marketing.

Cụ thể hơn, đó là việc một chiến dịch Influencer marketing được tối ưu hoá qua các bước: Nghiên cứu & phân tích dữ liệu (Data Research & Analytics), Lập kế hoạch (Planning), Sáng tạo ý tưởng và nội dung (Creative/Production), với sự hỗ trợ của các nền tảng công nghệ (Tech platforms) và Mạng lưới Người ảnh hưởng (Influencer networks).

Trong đó có các quan điểm chính sau:

  • Tạo sự hiện diện của Influencer trong suốt hành trình của khách hàng (Customer Journey), từ khi họ chưa biết gì, tới khi mua sản phẩm và trở thành một khách hàng của thương hiệu. Influencer không chỉ phát huy tốt ở vai trò PR (xây dựng thương hiệu) và Advertising (hoạt động quảng cáo nhận biết sản phẩm ngoài thị trường) mà thậm chí cả bán hàng, chăm sóc khách hàng và xây dựng cộng đồng khách hàng trung thành.
  • Chuyển đổi vai trò: Influencer marketing sẽ không chỉ đơn thuần là một chiến thuật, chiêu thức truyền thông mà có thể chuyển đổi thành một chiến lược always-on.
  • Tận dụng tối đa khả năng sáng tạo (creative capabilities) trên các nền tảng đa dạng (Truyền hình, Youtube, Facebook, Instagram, TikTok hay OOH)
  • Ứng dụng triệt để các nền tảng công nghệ và công cụ trong việc lập kế hoạch, triển khai và đo lường các chiến dịch truyền thông.
  • Tối đa hóa những thông tin từ dữ liệu người dùng và người ảnh hưởng, dựa trên các công cụ phân tích, báo cáo và đo lường để lên kế hoạch influencer marketing hiệu quả.
  • Tận dụng sức mạnh của những người ảnh hưởng nhỏ (micro influencer) và người sáng tạo nội dung (content creator) để dạng hoá nội dung và tiếp cận tới nhiều người dùng hơn.

Cung cấp một hệ sinh thái Truyền thông tích hợp qua người ảnh hưởng đầu tiên và lớn nhất tại Châu Á.

Cùng với cách tiếp cận mới này, Casting Asia khắng định là đơn vị đi đầu trong việc áp dụng và phát triển giải pháp truyền thông tích hợp qua người ảnh hưởng, với động thái tái thiết kế các sản phẩm, dịch vụ hiện có và cho ra mắt Integrated Influencer Marketing Lab.

Lợi thế đầy cạnh tranh từ giải pháp tích hợp này:

  • Lợi ích tối ưu cho thương hiệu: Với đội ngũ chuyên gia chuyên nghiệp cả ở Việt Nam và toàn Châu Á, thương hiệu sẽ được tư vấn về chiến lược nhất quán, ý tưởng sáng tạo nội dung, kế hoạch tiếp cận và kết nối với nhóm influencer phù hợp để mang lại hiệu quả cao nhất. Dễ dàng theo dõi hiệu quả, quản lý chiến dịch và nhận báo cáo quan trọng một cách tự động mà không cần thông qua nhiều đầu mối trung gian, tiết kiệm thời gian và nguồn lực.
  • Tăng độ ảnh hưởng đối với các influencer: Bên cạnh nguồn doanh thu hấp dẫn, các influencer có thể dễ dàng tăng độ nổi tiếng từ việc tự do tham gia không giới hạn vào chiến dịch của các thương hiệu trên CastingAsia.

Trong đó, trụ cột của giải pháp tích hợp này là việc CastingAsia phát triển nền tảng influencer marketing All-in-One – CastingAsia Platform. Nền tảng này được thiết kế để hỗ trợ việc phân tích, tìm kiếm, tuyển dụng và quản lý từng cấp độ Influencer, tương ứng với từng giai đoạn của chiến dịch. Điều này giúp tạo nhiều điểm chạm trên hành trình của người dùng, tối đa hóa hiệu quả từ độ phủ đến lượt tương tác các Influencer có thể tạo ra.

Mạng lưới người sáng tạo nội dung – CastingAsia Creators Networks là bước hoàn thiện cuối cùng trong hệ sinh thái Người ảnh hưởng của CastingAsia nhằm mang đến một mạng lưới đa kênh (MCN). Hiện nay, CastingAsia Creators Networks có hơn 3,000 kênh sáng tạo nội dung, tạo ra hơn 4 tỷ lượt xem hàng tháng, tiếp cận hơn 40 triệu người theo dõi khắp Châu Á, trong đó có hơn 15 triệu người theo dõi tại Việt Nam. Việc sở hữu tài khoản Mạng lưới đa kênh MCN này không chỉ khẳng định thêm vị trí đối tác chiến lược với Google/Youtube của CastingAsia, mà còn là nền tảng quan trọng để hỗ trợ các thương hiệu trong việc đồng sản xuất và phát hành nội dung cùng người ảnh hưởng trên quy mô toàn Châu Á.

Một số nhà sáng tạo nội dung nổi bật của CastingAsia tại Việt Nam

Những chiến dịch thành công của đơn vị đi đầu xu thế

Minh chứng cho những nỗ lực không ngừng nghỉ của CastingAsia là những chiến dịch Tiếp thị tích hợp qua người ảnh hưởng gây được tiếng vang lớn. Điển hình là chiến dịch truyền thông TikTok “Dọn nghiệp thoát ế” với phần lớn đóng góp của ý tưởng sáng tạo và sự tham gia của nhiều nhóm influencer. Kết hợp từ khóa “ế”, “khẩu nghiệp” với trào lưu dọn nhà trước Tết, đội ngũ sáng tạo CastingAsia đã tạo ra chiến dịch hashtag challenge trên TikTok.

Các video gắn hashtag #donnghiepthoate có lượt view trên Facebook cán mốc 1,7 triệu và hơn 25 nghìn lượt xem trên TikTok, tạo ra hiệu ứng bùng nổ với hơn 7,000 lượt tải app chỉ trong 1 tuần,

Phương pháp tiếp cận Integrated Influencer Marketing cũng được áp dụng trong các chiến dịch nhỏ và ngắn hạn. Case study là Traveloka – lần đầu tiên tại Việt Nam có một chiến dịch nhãn hàng đưa quảng cáo offline OOH lên mạng xã hội. Hiệu ứng cộng hưởng từ offline lên online và ngược lại tạo ra mức độ thành công ngoài kỳ vọng của chiến dịch.

Chiến dịch đã mở đầu, kích thích sự yêu thích thương hiệu với những Người ảnh hưởng sáng tạo nội dung (Content creators), sau đó được lan tỏa bằng các hình thức sáng tạo, cá nhân hóa khác nữa trên CastingAsia Marketplace. Không khó hiểu khi chiến dịch đạt được 121% tương tác so với KPI ban đầu đặt ra, với tổng số 13,000 cuộc trò chuyện xuyên suốt hành trình

Tạm Kết

Có chiến lược nhất quán và kiên định là bước đầu tiên đặt nền móng cho một chiến dịch tiếp thị người ảnh hưởng thành công. Việc sử dụng giải pháp tích hợp là yếu tố cần thiết để đạt hiệu quả cao hơn cho các chiến dịch cũng như tiết kiệm thời gian, nguồn lực và chi phí cho doanh nghiệp.

CastingAsia Việt Nam thuộc mạng lưới AdAsia Việt Nam, chuyên cung cấp giải pháp Tiếp thị – truyền thông qua người ảnh hưởng (Influencer Marketing) một cách toàn diện, từ phát triển chiến lược đến thực thi và quản lý chiến dịch bằng nền tảng công nghệ cho cả thương hiệu và người ảnh hưởng.

Tìm hiểu thêm tại: https://casting-asia.com





Source link

Báo cáo Xu hướng du lịch Outbound Việt Nam 2019


Trong những năm gần đây, số lượng khách Việt Nam đi du lịch quốc tế (outbound) luôn đạt mức tăng trưởng từ 10% đến 15% năm. Với mức thu nhập tăng ổn định, du lịch trở thành nhu cầu chi tiêu chính của người Việt Nam, đặc biệt là du lịch nước ngoài (Outbound). Thống kê số lượng khách du lịch Việt Nam ra nước ngoài đạt 8,6 triệu chuyến năm 2018, dự kiến tăng trung bình 9,5% mỗi năm đến năm 2021. Dự kiến năm 2021, người Việt Nam du lịch nước ngoài sẽ tập trung nhiều nhất vào các hộ gia đình có thu nhập trên 10.000 USD đến 30.000 USD.

Với tốc độ tăng trưởng nhanh, thị trường Outbound Việt Nam được đánh giá là có tiềm năng phát triển thành một thị trường du lịch lớn của khu vực Đông Nam Á, vượt qua Thái Lan trong thập kỉ tới.

Báo cáo Vietnam Outbound Travel Trend 2019 cung cấp một cái nhìn tổng quan về thị trường cũng như làm rõ bức tranh về chân dung của người Việt Nam khi đi du lịch nước ngoài.

Outbox Consulting tiến hành khảo sát 1053 người Việt Nam đã đi du lịch nước ngoài trong 12 tháng qua và đang có kế hoạch du lịch nước ngoài trong 12 tháng tới. Những người được hỏi có độ tuổi từ 20 đến 50, phân chia thành 3 nhóm thế hệ. Thế hệ “7X” (những người sinh từ 1970 đến 1979), “8X” (những người sinh từ năm 1980 đến 1989) và “9X” (những người sinh từ năm 1990 đến 1999). Chúng tôi tin rằng, báo cáo sẽ cung cấp những góc nhìn đầy tiềm năng và thú vị đến những nhà cung cấp du lịch trong phân khúc thị trường du lịch Outbound tại Việt Nam.

Báo cáo được phát hành MIỄN PHÍ bởi Outbox Consulting – công ty tiên phong trong lĩnh vực nghiên cứu và tư vấn giải pháp quản lý & phát triển điểm đến tại Việt Nam http://outbox-consulting.com/research/

Tải báo cáo tại đây: http://bit.ly/2yieq67

Bài trướcẨm thực trên Instagram ngày càng chân thực và sáng tạo 
Advertising Vietnam

Advertising Vietnam là nơi chia sẻ và cập nhật thông tin, dành cho các bạn yêu thích quảng cáo, truyền thông, marketing, sáng tạo.





Source link

[White paper] Trí tuệ nhân tạo biến hóa hoạt động Marketing vượt trội ra sao?


Trí Tuệ Nhân Tạo (AI) đang là tâm điểm được các doanh nghiệp quan tâm nhất trong Cách Mạng Số. Đặc biệt trong lĩnh vực Marketing, AI đã biến hóa các hoạt động quảng cáo tiếp thị trở nên thông minh, hiện đại hơn. Nhận thấy ứng dụng của AI vào Marketing là rất đáng chú ý, Cốc Cốc đã cho ra đời White paper phân tích rõ những ưu điểm của sáng kiến thông minh này.

Digital Transformation đang là thuật ngữ được nhắc đến rất nhiều trong các buổi hội thảo, trở thành từ khóa của hàng ngàn bài thuyết trình. Mà trong đó, Trí Tuệ Nhân Tạo (AI) được đánh giá là ứng dụng triển vọng nhất.

Global Center for Digital Business Transformation đã nghiên cứu và đưa ra danh sách các lĩnh vực bị ảnh hưởng bởi Cách Mạng Số, trong đó Truyền Thông và Giải Trí được đặt ở vị trí trung tâm.

Trong đó, hai mảng chủ chốt của Truyền Thông: Marketing và Quảng Cáo chịu tác động lớn nhất từ “Cơn lốc Digital”.

“Cơn lốc Digital” bao gồm rất nhiều công nghệ và phương pháp tiếp cận, ẩn chứa những cơ hội cũng như thách thức nhất định, đòi hỏi doanh nghiệp và các marketer sáng suốt chọn lựa.

AI là trí tuệ do con người lập trình tạo nên với mục tiêu giúp máy tính có thể tự động hóa các hành vi thông minh như con người. Nhờ vào sự tham gia của AI và Học máy (Machine Learning), các marketer có thể tìm hiểu chính xác nhu cầu của khách hàng, từ đó tạo ra những chiến dịch Marketing, những quảng cáo chuẩn xác, tối ưu hơn và tốn ít chi phí hơn khi cần nghiên cứu thị trường.

Sau một thời gian nghiên cứu và ứng dụng AI vào sản phẩm Cốc Cốc Newtab 4.0, các chuyên viên Marketing cấp cao của Cốc Cốc đã soạn ra bộ tài liệu “MIND YOUR BUSINESS: Best cases of AI in Marketing that actually helped companies to grow” (tạm dịch là “MIND YOUR BUSINESS: Những bài học ứng dụng AI thành công trong Marketing giúp doanh nghiệp tăng trưởng” ).

Trong White paper này, người đọc sẽ tìm hiểu sâu hơn về Trí Tuệ Nhân Tạo trong Marketing thông qua những câu chuyện thành công của các thương hiệu lớn trên thế giới khi ứng dụng AI vào các hoạt động Marketing để cải thiện chất lượng sản phẩm, dịch vụ mà đặc biệt là tạo sự khác biệt nổi trội so với các đối thủ. Bộ tài liệu mô tả AI được vận hành ra sao trong hoạt động Marketing và lợi ích cụ thể của chúng thế nào. Cụ thể, tài liệu phân tích tác động của AI vào các chức năng quan trọng:

#1 Đề xuất nội dung và mặt hàng

AI cũng cung cấp khả năng tối ưu hóa nội dung nhanh chóng hơn. Nó có thể giúp khách hàng liên tục tiếp cận với các thông tin mà AI cho rằng họ sẽ quan tâm. Điều này được thực hiện bằng cách tìm hiểu thói quen, lịch sử hoạt động cụ thể của người dùng.

AI sẽ không chỉ thay đổi hoặc tự động hóa một số hoạt động nhất định về nội dung tiếp thị mà còn thay đổi cách thức vận hành các kênh tiếp thị trong tương lai và đưa ra các bộ kỹ năng cần thiết phải phát triển trong tương lai gần. Các trang mạng xã hội như Facebook hoặc các nền tảng thương mại trực tuyến như Amazon đang phụ thuộc rất nhiều vào nội dung do người dùng đóng góp để thúc đẩy chuyển đổi và gia tăng lượng truy cập vào trang web của họ.

#2 Phân tích và phân loại dữ liệu

Marketing đang trở thành một lĩnh vực ngày càng phụ thuộc rất nhiều vào dữ liệu và sử dụng dữ liệu hiệu quả chính là chìa khóa giúp cá nhân hóa trải nghiệm của khách hàng, nhắm trúng mục tiêu doanh nghiệp và nhiều hơn thế.

Tuy nhiên, tốc độ gia tăng dữ liệu trong các tổ chức ngày nay thần tốc tới mức các marketer không thể xử lý tất cả được. Một trong những thế mạnh lớn của AI là đảm nhận các nhiệm vụ quản lý và phân tích dữ liệu ở mức độ phức tạp, giúp con người có cái nhìn trực quan và tổng thể về dữ liệu, rút ra những phân tích cần thiết.

#3 Công cụ tìm kiếm

Một thập kỷ trước, nếu sử dụng công cụ tìm kiếm để tìm một sản phẩm mình quan tâm, khách hàng sẽ không thể thấy nó nếu họ không biết tên chính xác. Tuy nhiên, giờ đây các nhà tiếp thị đã ứng dụng khả năng suy đoán thông minh của AI để công cụ tìm kiếm trở nên tiện ích hơn. Nhờ đó, khách hàng có thể tìm thấy sản phẩm một cách dễ dàng. Và khả năng mua hàng của họ gia tăng đáng kể, doanh nghiệp cải thiện doanh thu.

Chẳng hạn, người dùng sử dụng công cụ tìm kiếm của Amazon hoặc muốn tìm kiếm một bộ phim trên Netflix, họ sẽ nhận được hàng chục đề xuất ngay khi bắt đầu nhập từ khóa. Khi nhận ra lỗi đánh máy trên công cụ tìm kiếm Google, AI sẽ tự động đề xuất các từ chính xác hơn.

#4 Nghiên cứu và phân loại khách hàng mục tiêu

Để tiếp cận khách hàng và đem cho họ một trải nghiệm cá nhân hóa tốt như mong đợi, các nhà tiếp thị cần phải nắm bắt được những thông tin chi tiết hơn nữa về đối tượng mục tiêu của mình.

AI được sử dụng để hỗ trợ quá trình này. Các thuật toán Machine Learning sẽ tự động phân tích dữ liệu đã có về khách hàng và giúp các marketer dễ dàng xác định được các tập khách hàng của họ có sở thích, hành vi nào, và tầm quan trọng của các dữ liệu đó cho kinh doanh. Từ các dữ liệu đó, các marketer có thể tạo ra những chiến dịch quảng cáo thật phù hợp với nhu cầu khách hàng.

Quá trình phân loại khách hàng (audience segmentation) cũng được cải thiện. AI giờ đã có thể hiểu hành vi của từng người ngay trong thời gian thực (real-time), nhanh chóng điều chỉnh phân khúc khách hàng, vì mỗi người có thể thực hiện các hành động khác nhau vào các thời điểm khác nhau và vì những lý do khác nhau.

#5 Xác định hình thức quảng cáo tự động tiềm năng

Programmatic Advertising (tạm dịch là Quảng Cáo Tự Động) là một phần rất quan trọng của Online Marketing, có thể gọi là xương sống của các phương thức quảng cáo trực tuyến ngày nay như Google và Facebook.

Sự ra đời của AI đã giúp cho việc đấu giá quảng cáo và nhắm mục tiêu cho Programmatic Advertising hiệu quả hơn rất nhiều. AI xác định được phương pháp Programmatic Advertising nào có thể giúp doanh nghiệp gia tăng thêm số lượng khách hàng tiềm năng bằng cách kết nối các doanh nghiệp cần quảng cáo (advertiser) và nhà quảng cáo (publisher) có liên quan đến nhau trên nền tảng tiếp thị. Sau mỗi chiến dịch Programmatic Ads, các dữ liệu mà AI đã cung cấp còn được các doanh nghiệp dùng để rút kinh nghiệm cho các chiến dịch sau, mở rộng quy mô hoặc nhắm mục tiêu một cách hiệu quả hơn. Việc này giúp doanh nghiệp sử dụng kinh phí Marketing hợp lý và hiệu quả hơn.

Bên cạnh đó, lời khuyên được rút ra là các doanh nghiệp cần tỉnh táo trong việc sử dụng AI như một công cụ trợ lý đắc lực chứ không nên phụ thuộc và đánh mất vai trò của con người trong các hoạt động Marketing.

Cốc Cốc hi vọng đây sẽ là cuốn cẩm nang hữu ích trang bị cho những marketer thời đại 4.0 những kiến thức về ứng dụng Trí Tuệ Nhân Tạo trong hoạt động quảng bá tiếp thị, tiếp cận gần hơn những mô hình sử dụng AI hiệu quả trên thế giới để có thể áp dụng cho doanh nghiệp.

Bạn đọc vui lòng Bấm Vào Đây (hoặc bản tiếng Anh) để tải White paper “MIND YOUR BUSINESS: Best cases of AI in Marketing that actually helped companies to grow”.





Source link

[Download] Báo cáo Homesharing Vietnam Insights 2019


Năm 2007, Joe cùng với Brian sáng lập AirBnB với 3 chiếc nệm hơi cùng 1 ý tưởng tuyệt vời “kết nối những căn hộ nhàn rỗi tại các thành phố với những người có cùng nhu cầu”. Giờ đây, sau hơn 10 năm từ khi khởi nghiệp, AirBnB không chỉ đơn thuần là một doanh nghiệp trị giá 30 tỉ USD, có mặt hơn 100 quốc gia mà còn đã định nghĩa lại toàn bộ những khái niệm truyền thống của ngành dịch vụ lưu trú thế giới.

Home-sharing ở thời điểm hiện tại đã không còn dừng lại ở việc “tận dụng căn hộ nhàn rỗi” để cho thuê như ý tưởng ban đầu nữa mà thật sự đã trở thành một kênh đầu tư bất động sản du lịch kiểu mới có mức độ phát triển hàng đầu thế giới; kéo theo đó là sự ra đời của hàng loạt platform tương tự mô hình AirBnB. Mặc dù phải đối diện với rất nhiều cuộc chiến pháp lý tại nhiều quốc gia khác nhau, AirBnB nói riêng hay mô hình kinh doanh home-sharing nói chung vẫn đang có tốc độ phát triển rất lạc quan và đầy hứa hẹn trên phạm vi toàn cầu.

Xuất hiện trên bản đồ AirBnB từ năm 2015, Việt Nam nhanh chóng trở thành điểm đến có mức tăng trưởng listings (căn hộ/ phòng đăng kí cho thuê) hàng đầu (với mức tăng trưởng 212% ở Hà Nội và 255% ở Đà Nẵng) với khoảng hơn 18.000 host (người chủ nhà cho thuê) cùng 40.000 listings hiện đang hoạt động trong lĩnh vực home-sharing chỉ riêng trên nền tảng AirBnB tại Việt Nam. Home-sharing tại Việt Nam hiện đang là một kênh đầu tư hấp dẫn bậc nhất đối với các nhà đầu tư cá nhân tại nước ta; đặc biệt là ở các thành phố du lịch.

Bên cạnh đó, các dữ liệu thống kê cũng chỉ ra một đặc điểm quan trọng của mô hình kinh doanh home-sharing tại Việt Nam; là có đến 69% số listings trên nền tảng AirBnB tại Việt Nam là MULTI-LISTING HOSTS (tức là những người chủ có nhiều hơn 1 căn hộ/phòng nghỉ cho thuê cùng lúc). Con số này chính là bức tranh chung của home-sharing tại Việt Nam, trên tất cả các nền tảng. Điều này có nghĩa là bức tranh kinh doanh home-sharing tại Việt Nam hiện nay ở góc độ nào đó không có nhiều khác biệt nếu so sánh với việc quản lý kinh doanh một khách sạn thực thụ. Điểm khác biệt duy nhất chỉ là các phòng lưu trú của những nhà đầu tư giờ đây sẽ có thể không nằm cùng một nơi như một khách sạn mà có thể nằm ở rất nhiều nơi khác nhau, sẽ không có hệ hống quản lý vận hành, quy trình vận hành để hỗ trợ cho các nhà đầu tư quản lý toàn bộ hoạt động kinh doanh của mình dưới 1 thương hiệu hay nữa là việc kinh doanh phần nào đó sẽ phụ thuộc phần nhiều vào các platform kết nối như AirBnB hay Luxstay.

Ngoài ra, cũng phải kể đến sự tăng trưởng “nóng” trong thời gian qua của mô hình này đặc biệt ở các thành phố du lịch; cũng tác động ít nhiều đến doanh thu của các nhà đầu tư về dài hạn. Doanh thu trung bình ghi nhận được của một căn hộ/phòng cho thuê mỗi tháng trên AirBnB tại TPHCM hiện đang là 5,2 triệu cho mùa thấp điểm và 6,7 triệu cho mùa cao điểm.

Cùng với sự phát triển lạc quan của ngành du lịch Việt Nam trong thời gian qua, mô hình home-sharing hứa hẹn vẫn sẽ là một mô hình đầu tư hấp dẫn; góp phần đa dạng các hình thức lưu trú dành cho du khách tại Việt Nam nhưng bối cảnh hiện nay cũng sẽ đặt ra cho các nhà đầu tư rất nhiều thách thức phải đối mặt; đặc biệt là đối với các multi-host khi mà họ sẽ không chỉ phải đối mặt với các áp lực liên quan đến các vấn đề về pháp lý, minh bạch trong tiêu chuẩn mà còn sẽ là các bài toán về tối ưu hoá công suất phòng/căn hộ cho thuể, bảo đảm tiêu chuẩn vận hành, cạnh tranh và quản lý vận hành.

Home-sharing giờ đây rõ ràng không còn đơn thuần là cuộc chơi của những nhà đầu tư “nhàn rỗi” như trước đây, mô hình kinh doanh này đòi hỏi các nhà đầu tư phải có những chiến lược kinh doanh rõ ràng, những hiểu biết cụ thể về thị trường, môi trường kinh doanh cũng như các đối thủ cạnh tranh; qua đó tối ưu hoá được doanh thu và công suất phòng cho thuê.

Các thông tin về sự phát triển của mô hình home-sharing tại Việt Nam, chân dung những người chủ nhà cho thuê (host), chân dung khách hàng của mô hình này hay những nhận định về tương lai của home-sharing tại Việt Nam sẽ lần đầu tiên được tổng hợp, phân tích và giới thiệu đến cộng đồng trong Báo cáo “Home-sharing Vietnam Insights Report”.

Báo cáo được phát hành MIỄN PHÍ bởi Outbox Consulting – công ty tiên phong trong lĩnh vực nghiên cứu và tư vấn giải pháp quản lý & phát triển điểm đến tại Việt Nam http://outbox-consulting.com/research/

Tải báo cáo tại đây: http://bit.ly/2DYHumF





Source link

Ra mắt công cụ ứng dụng trí tuệ nhân tạo trong việc “thấu hiểu” tiếng Việt


Vừa qua Hội thảo Social Listening với chủ đề:  “Digital Transformation – Giải mã dữ liệu – Khai phá sự thật” do Advertising Vietnam cùng DAZIKZAK tổ chức với sự tư vấn nội dung từ Genius Vietnam đã nhận được nhiều sự quan tâm của đông đảo marketer.

6 diễn giả đến từ các lĩnh vực khác nhau: công nghệ, dịch vụ, quảng cáo ngoài trời, truyền thông và lắng nghe mạng xã hội

Với nhiều diễn giả nhiều năm kinh nghiệm trong ngành truyền thông, hội thảo đã cho khán giả hiểu được toàn cảnh, đa diện về Lắng nghe Mạng xã hội với nhiều thông tin thực tế, hữu ích từ các phần tranh biện của các diễn giả theo hình thức Debate. 6 diễn giả dù đến từ các lĩnh vực khác nhau (công nghệ, dịch vụ, quảng cáo ngoài trời, truyền thông và lắng nghe mạng xã hội) nhưng đều đi đến một thống nhất chung rằng: Thấu hiểu khách hàng luôn quan trọng ở mọi thời đại nhưng trong giai đoạn CMCN 4.0 như hiện nay DN phải biết tận dụng những công cụ, công nghệ đột phá nhằm rút ngắn khoảng cách giữa doanh nghiệp và người dùng.

Thực tế, Việt Nam là một trong những quốc gia rất tích cực trên mạng xã hội, gần 55 triệu người dùng thường xuyên chiếm 1/2 dân số. Chúng ta là nước top trong khu vực về tốc độ phát triển, đây cũng chính là lý do khiến Facebook trở thành platform được các thương hiệu chi tiền nhiều nhất trong quảng cáo digital, vượt qua cả Google, YouTube. Đây cũng chính là cơ hội cũng như thách thức cho các doanh nghiệp muốn hiểu được khách hàng của mình trên mạng xã hội.

Có sự dịch chuyển lớn của cư dân từ offline lên online. Cho đến nay, Việt Nam là thị trường có số người dùng Internet đứng thứ 3 ở Đông Nam Á và đứng trong Top 2 thị trường có mức chi tiêu quảng cáo và mức tăng trưởng hấp dẫn nhất.

Trong hội thảo, DAZIKZAK, công cụ Lắng nghe MXH được bàn tàn nhiều nhất trong thời gian qua đã chính thức ra đời với phần giới thiệu của đại diện DAZIKZAK chị Phiên Phượng và chuyên gia Lê Anh Cường, PGS.TS Bộ môn khoa học máy tính (Computer Science) với hơn 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực xử lý ngôn ngữ tự nhiên.

DAZIKZAK là một giải pháp lắng nghe MXH gây được sự chú ý cho cộng đồng DN vì có thể tháo gỡ được những rào cản về ngôn ngữ tiếng Việt cũng như tận dụng Công nghệ Học máy (Machine Learning), một khái niệm thuộc Trí tuệ nhân tạo (AI), một thành tựu của Cách mạng công nghiệp 4.0. 

Cộng đồng đã có sự sẵn sàng nhất định đối với sự chuyển dịch công nghệ trong cuộc Cách mạng 4.0. Sự ra đời của Dazikzak hứa hẹn những bước tiến vượt bậc trong việc lắng nghe người dùng trong tương lai, đem đến nhiều thành công cho doanh nghiệp Việt.





Source link

Bí quyết làm nên thành công của thương hiệu


Thời gian trong marketing được xem là yếu tố quan trọng quyết định thành bại của một chiến dịch. Để những nỗ lực có giá trị, thương hiệu cần trả lời được các câu hỏi sau: Chiến dịch marketing bắt đầu khi nào sẽ hiệu quả? Mùa nào trong năm sản phẩm được yêu thích nhất? Hay sự kiện bất ngờ nào có thể “dựa theo” để tối ưu chiến lược của nhãn hàng?

Bài viết dưới đây được Adtima tổng hợp và phân tích sẽ giúp người đọc hiểu hơn về khái niệm Marketing theo thời điểm, đồng thời chia sẻ 3 yếu tố quan trọng cần lưu tâm trước mỗi chiến dịch marketing của thương hiệu.

Marketing theo thời điểm là gì?

Marketing thời điểm là kế hoạch marketing được phát triển dựa trên yếu tố thời gian. Nhiệm vụ của các marketer là sắp xếp thời gian hợp lý tùy theo nhu cầu mỗi mùa hay gắn liền nó mới một sự kiện đang được chú ý trong khoảng thời gian nhất định.

Yếu tố cần có cho một chiến dịch marketing thời điểm

Để có một chiến dịch marketing hiệu quả, dưới đây là 3 yếu tố quan trọng bạn cần lưu tâm:

Time Marketing

Time Marketing là nghiên cứu thời gian nào có thể phát hành sản phẩm mới ra thị trường. Tùy thuộc vào sản phẩm và ngành công nghiệp, các yếu tố phải được xem xét gồm: vòng đời sản phẩm, ngày tháng phát hành, sản phẩm tương tự trong quá khứ và nguyên nhân thất bại của dòng sản phẩm đó. Thông qua nghiên cứu Time Marketing, doanh nghiệp có thể đưa ra các hướng dẫn phù hợp để định vị sản phẩm trên thị trường.

Tuy nhiên, cũng đừng quên gắn liền nó với…

Seasonal Marketing

Hiểu đơn giản, đây chính là Marketing theo mùa lễ hội: Gà tây bán nhiều vào tháng 11 (Lễ tạ ơn), Kẹo cho tháng 12 (Giáng sinh), Pháo hoa tiêu thụ nhiều vào những tháng đầu năm (Tết)… Mỗi mùa trong năm (xuân, hạ, thu, đông) lại mở ra cơ hội tiêu thụ cho một số sản phẩm nhất định.

Một trong các thương hiệu thành công khi gắn mình với mùa lễ hội chính là Coca Cola. Giữa “rừng” chiến dịch truyền thông được tung ra mỗi dịp Tết, Coca Cola vẫn là cái tên quen thuộc với nét riêng không thể nhầm lẫn. Năm 2017, nhãn hàng nước giải khát này tạo nên dấu ấn riêng với chiến dịch truyền thông kết hợp cùng Zalo – ứng dụng nhắn tin số 1 Việt Nam, đem đến thông điệp hoàn toàn mới: Tết chính là hành trình đón một khởi đầu mới.

Đầu tiên, Coca Cola bắt đầu bằng trải nghiệm mobile-first lời chúc 360 độ – “New Beginning 360 Degree Wishes” với 10 themes chủ đề Tết trên Zalo. Với những sáng tạo này, Coca Cola khuyến khích teen chia sẻ, gửi những lời chúc ý nghĩa đến bạn bè, người thân hay người yêu bằng tin nhắn độc đáo chưa từng có. Ngoài tin nhắn chúc Tết, người dùng còn nhận lì xì khi tham gia chia sẻ lời chúc trên các mạng xã hội hay màn hình LED ngoài trời – OOH được đặt tại các thành phố lớn trên cả nước như Hồ Chí Minh, Hà Nội, Đà Nẵng và Nha Trang.

Seasonal Marketing còn bắt đầu từ các ngày lễ lớn trong năm. Marketer hoàn toàn có thể chủ động lên trước kế hoạch khi xác định được ngày lễ nào nhóm đối tượng mục tiêu tỏ ra hứng thú nhất. Đó có thể là 8/3 dành cho phái yếu, 1/4 với nhóm đối tượng trẻ thích đùa hoặc 14/2 dành cho cặp đôi đang yêu…

Tại Việt Nam, thương hiệu thành công trong việc gắn mình với ngày lễ đặc biệt trong năm phải kể đến Mirinda với chiến dịch marketing “Cá tháng tư, thật thật đùa đùa” diễn ra vào ngày 1/4/2017 phối hợp cùng ứng dụng nhắn tin số 1 Việt Nam – Zalo. MV “Cá tháng tư, thật thật đùa đùa” được trình bày bởi ca sĩ Phan Mạnh Quỳnh nhận được quan tâm của đa số khán giả teen vì khắc họa được tâm tình tuổi mới lớn.

Zalo là một kênh chủ lực để tăng tính tương tác vào thời điểm “then chốt” trong ngày 1 tháng 4. Với số lượng người dùng lớn, Zalo là một lựa chọn hoàn hảo nhắm đến đúng đối tượng teen mà nhãn hàng đang nhắm tới. Đồng thời, tính năng vô cùng đặc biệt “Zalo Khoảnh Khắc” chỉ xuất hiện vào ngày 1 tháng 4. Với tính năng này, người dùng có thể thoải mái “cầm cưa”, thổ lộ, giãi bày tâm sự. Tất cả những bộc bạch “thật thật đùa đùa”  sẽ chỉ tồn tại trong 24 giờ đồng hồ, hết ngày 1 tháng 4 thì hệ thống sẽ xóa toàn bộ nội dung này.

Bên cạnh các lễ hội quan trọng trong năm, để gia tăng mức độ tin cậy,  thương hiệu cần xác định sản phẩm hay dịch vụ của mình phù hợp với mùa nào trong năm. Không nên nhầm tưởng rằng những gì thương hiệu đang cung cấp sẽ có thể bán được quanh năm, trừ khi đó là các mặt hàng tiêu dùng thiết yếu như kem đánh răng, thuốc lá hay snack. Thậm chí dù sản phẩm là quần áo cho phụ nữ – sản phẩm được yêu thích quanh năm, doanh nghiệp cũng cần kế hoạch theo sát các mùa để lúc nào khách hàng cũng cảm nhận được giá trị và lựa chọn mua sản phẩm của doanh nghiệp.

Chẳng hạn, không ai đặt mua áo bông vào mùa hè nhưng họ sẵn sàng chi tiền cho bikini. Tại sao ư? Vì đó là mùa của du lịch, của nghỉ dưỡng, của những chuyến đi chơi xa và biển là lựa chọn ưu tiên.

Ngoài ra, thương hiệu cũng có thể gia tăng lợi ích khi cung cấp thêm các dịch vụ phụ vào những thời điểm trái mùa. Điều này đặc biệt đúng với các thương hiệu kinh doanh dịch vụ nhà nghỉ, khách sạn. Để thu hút và giữ chân khách hàng, bên cạnh cung cấp phòng nghỉ thông thường, họ sẽ tích hợp với cách dịch vụ khác như các tour khám phá văn hóa vùng miền cho du khách, dịch vụ xe chuyên chở khách đến các địa điểm du lịch địa phương được yêu thích hoặc cho thuê xe tự lái tại nếu cần.

Kết hợp 2 yếu tố trên, thương hiệu chắc chắn sẽ tạo được những chiến lược tốt. Tuy nhiên, để một chiến dịch marketing diễn ra hoàn hảo và trọn vẹn hơn, thương hiệu cũng cần cân nhắc yếu tố thứ ba sau đây.

Marketing theo sự kiện

Các chiến dịch marketing theo sự kiện này đôi khi không thể báo trước nhưng kết quả đem lại thường vượt kì vọng. Nhân một sự kiện thu hút sự chú ý của khách hàng và giới truyền thông, nhãn hàng có thể tung ra một chương trình khuyến mãi, quảng cáo hay đơn giản là tài trợ hướng đến sự kiện đó. Đó có thể là các sự kiện thể thao lớn, sản phẩm âm nhạc của ca sĩ đang hot hay một trào lưu trong một nhóm đối tượng cụ thể…

Đầu năm 2018, chiến thắng bất ngờ giành ngôi á quân châu Á của đội tuyển U23 Việt Nam đã nhận được sự quan tâm đông đảo của người dân cả nước.

Cơn sốt U23 lan tỏa mạnh mẽ vì còn khởi phát từ tình yêu nước và tự hào dân tộc. Nhanh nhạy trước thời cuộc và nhìn thấy tiềm năng to lớn từ việc phát triển các nội dung liên quan đến đội tuyển U23 trên nền tảng của mình, Adtima nhanh chóng phát triển và đề xuất các gói giải pháp hiệu quả đến Clear Men, giúp thương hiệu giải quyết bài toán mang tên U23 Việt Nam.

Thương trường là chiến trường và marketing là nghệ thuật quân sự. Thấu hiểu nguyên tắc này là việc làm cần thiết, thương hiệu có thể xây dựng kế hoạch dựa trên những thành công trong quá khứ và xác định “làn gió mới” tiềm năng trong tương lai. Đôi khi, một kỳ nghỉ dài hoặc một sự kiện thời tiết theo mùa cũng cho thấy cơ hội kinh doanh đáng ngạc nhiên. Vì vậy, hãy tận dụng tối đa tài nguyên đang có, đánh dấu trên lịch những cột mốc quan trọng (của cả doanh nghiệp và khách hàng), theo dõi chúng và kết nối với người tiêu dùng theo những cách sáng tạo mà chưa ai làm được.

Chưa dừng lại tại các sự kiện bất ngờ, thương hiệu/ nhãn hàng có thể thực hiện chiến dịch marketing dựa trên những sự kiện có thể đoán trước như: Sự kiện ra mắt Iphone, Back to school, Giựt quà tháng 7 Âm lịch… Đây đều được xem là các dịp đặc biệt bởi sức ảnh hưởng của thương hiệu lớn (Apple) hay dịp quen thuộc trong năm (Tháng tựu trường).

Chẳng hạn, với sự kiện ra mắt Iphone, các nhãn hàng kinh doanh thiết bị điện tử, trang bán hàng điện tử (e-commerce) có thể phát triển nội dung xoay quanh sự kiện này thông qua nhiều hình thức truyền thông như tài trợ PR, livestream sự kiện… để thu hút nhóm khách hàng mục tiêu.

Từ những phân tích nói trên, chắc hẳn các marketer đã có thể “bỏ túi” cho mình những ý tưởng Marketing thời điểm riêng. Còn đó hàng nghìn sự kiện thương hiệu có thể “dựa vào” và phát triển chiến lược marketing hiệu quả.

Tại Adtima, chúng tôi cung cấp những phương thức sáng tạo kết nối khách hàng trên nền tảng kỹ thuật số (digital marketing). Liên hệ Adtima để được tư vấn cụ thể những giải pháp này.





Source link

Nhìn lại 30 năm Slogan nổi tiếng “Just Do It” và lịch sử huy hoàng của Nike


Nike – 50 năm ngự trị đế chế giày thể thao

Trong thập niên 1970, khi trào lưu chạy bộ bắt đầu rộ lên ở Mỹ, những đôi giày thể thao Nike xuất hiện và được đón nhận vô cùng nồng nhiệt. Để có bước đầu thành công như thế, Knight – ông chủ của Nike đã phải nghiên cứu vô cùng kỹ lưỡng. Knight quyết định xây dựng cho mình một thương hiệu giày thể thao riêng sau một quãng thời gian khá dài làm nhà phân phối độc quyền tại Mỹ cho hãng giày thể thao Tigers của Nhật. Vào những năm đó, Tigers nổi tiếng với những đôi giày chất lượng cao, vừa bền vừa rẻ, khiến Knight luôn khao khát tạo ra thương hiệu giày chất lượng vượt trội như thế. Theo lời đề nghị của nhân viên đầu tiên tại công ty, người sáng lập ra hiệu giày lừng danh thế giới đã chọn tên của nữ thần chiến thắng Hy Lạp để đặt tên cho hiệu giày của mình. Ngay từ những lúc ban đầu, Nike luôn chú trọng vào hiệu năng của những đôi giày thay vì thiết kế. Chất lượng của Nike đã được kiểm chứng thực tế bằng việc đón nhận của tất cả những người yêu thể thao. Giai đoạn những năm 1970 đến khoảng đầu những năm 1980, Nike thành công rực rỡ với doanh thu tăng lên mỗi năm theo cấp số nhân và trở thành công ty giày lớn nhất thế giới.

Tuy nhiên, sau thời kỳ huy hoàng đó, Nike bắt đầu rơi vào khủng hoảng khi chạy bộ không còn là trào lưu nữa. Bên cạnh đó là sự xuất hiện của đối thủ “nặng ký” Reebok – hãng giày mới nổi với các thiết kế bắt mắt, nắm bắt được nhu cầu của khách hàng vào thời điểm đó. Thiết kế chính là yếu tố khiến Nike thua xa đối thủ của mình khi chỉ chú trọng vào đặc tính kỹ thuật. Đến năm 1987, Nike áp dụng kỹ thuật mới cho đôi giày của mình với khoảng đệm khí ở phần đế giày. Đây là dòng Nike Air Jordan, được ký kết đại diện với siêu sao bóng rổ Michael Jordan. Nike chính thức trở lại cuộc đua của những “ông lớn” trong đế chế giày thể thao. Trong khi Reebok tập trung giới thiệu sản phẩm của mình đến những người yêu thích phòng tập gym, vì vào thời gian đó, phòng tập được quan tâm và ưa chuộng hơn so với trào lưu chạy bộ trước kia. Tất nhiên, Reebok thành công rực rỡ với chiến dịch marketing của mình. Không thể nào để mình thất thế trên thị trường, Nike đáp lại với chiến dịch quảng cáo không giới hạn “Just do it” hướng đến mọi tầng lớp, mọi độ tuổi, giới tính. Sau chiến dịch này, Nike thành công vang dội và được cả thế giới biết đến. Cho đến ngày hôm nay, Nike vẫn đang là thương hiệu giày thể thao có tiếng tăm, mang tính thời trang cùng chất lượng tuyệt vời.

 “Just do it” – Slogan 30 năm tuổi được lấy cảm hứng từ một lời trăn trối

Xuất hiện vào năm 1988, “Just do it” là chiến dịch đưa Nike đến khắp nơi trên thế giới và cũng là câu slogan có tầm ảnh hưởng nhất mọi thời đại. Tính đến nay, câu slogan có tính truyền cảm hứng mạnh mẽ này đã có tuổi đời được 30 năm. Trong lúc cố tìm kiếm cho ra một câu slogan có sức lan tỏa thật mạnh, tạo được nhiều hưởng ứng nhất, Dan Wieden, giám đốc công ty quảng cáo Wieden&Kennedy, người chịu trách nhiệm thực hiện chiến dịch này đã chợt nãy ra được ý tưởng khi nghĩ đến câu chuyện về một kẻ sát nhân hàng loạt Gary Gilmore. Cụ thể, hôm cuối cùng ở bãi bắn, tên tử tù này được hỏi rằng hắn có muốn nói lời gì trước khi rời khỏi cuộc đời này hay không? Gilmore chẳng chút suy nghĩ và nói ngay một câu duy nhất “Cứ làm đi” (nguyên văn “Let’s do it.”).

Để giải thích cho sự lựa chọn của mình, Wieden cho rằng: Nike, Gilmore và công ty của ông khi ấy cùng ở một thành phố, và thế là ông quyết định chọn nó. Một quyết định không liên quan mấy đến chiến dịch! Tuy nhiên, chiến dịch “Just do it” của Nike ra đời với thông điệp vô cùng ý nghĩa. Câu slogan “Just do it” giúp mọi người vực dậy tinh thần, khuyến khích họ hãy đứng lên làm điều mình thích, chẳng cần phải e ngại gì cả, “Cứ làm thôi”.

Có một câu chuyện thú vị khác về câu slogan huyền thoại này. Ban đầu, “cha đẻ” của Nike hoàn toàn không đồng ý với đối tác của mình. Sau nhiều lần bàn bạc, thảo luận mà vẫn chưa ra được ý kiến thuyết phục, Knight tỏ ra thất vọng và tỏ thái độ tức giận. Ông mới nói rằng “Just do it”. Và không ngờ rằng, quyết định buông xui ấy của Knight đã tồn tại được đến tận bây giờ, 30 năm không phải là một con số nhỏ đối với một câu slogan có tầm ảnh hưởng. Ngày nay, Nike trở thành biểu tượng của sự đơn giản với hình ảnh được nhận diện từ khắp các châu lục là câu slogan “Just do it”.

Vận động viên ngôi sao – chiến lược quảng cáo của Nike

Trong suốt quá trình xây dựng thương hiệu và hình ảnh của mình, Nike đã luôn đặc biệt chú trọng đến thể thao. Khách hàng mục tiêu của Nike là các huấn luyện viên, vận động viên chuyên nghiệp, những người chơi thể thao chuyên nghiệp lẫn nghiệp dư, những người thần tượng các ngôi sao thể thao.

Ngoài Michael Jordan là đại diện thương hiệu, Nike còn mời rất nhiều các vận động viên tiếng tăm khác quảng bá cho sản phẩm của mình. Hiện tại, Nike tài trợ cho rất nhiều vận động viên, câu lạc bộ có tên tuổi, đẳng cấp thế giới. Khoảng đầu tư Nike bỏ ra cho thế thao luôn là những con số “biết nói”.Cụ thể, Nike đã đầu tư cho golf thủ lừng danh Tiger Woods với số tiền tầm 100 triệu đô la trong vòng 10 năm. Nữ siêu sao quần vợt người Nga Maria Sharapova được Nike tài trợ tầm 70 triệu đô la trong suốt 8 năm. Thần tượng, ngôi sao bóng đá Ronaldo nhận khoảng 8 triệu đô mỗi năm từ Nike.  Năm 2016, riêng Ronaldo đã giúp Nike tăng nửa tỷ USD thông qua hoạt động quảng bá sản phẩm cho hãng giày này trên trang cá nhân. Bên cạnh đó, không thể không kể đến các câu lạc bộ lừng danh được Nike đầu tư như Manchester United với khoảng 1,57 tỉ bảng Anh trong 13 năm, Barcelona với 189 triệu đô trong 5 năm. Đội tuyển bóng đá Việt Nam cũng đã được Nike tài trợ với khoản 5 triệu đô trong 5 năm. Nike còn là nhà tài trợ chính cho 3 giải vô địch bóng đá hàng đầu thế giới: Premier League, La Liga, Serie A.

Việc sử dụng hình ảnh các ngôi sao thể thao mang đến cho Nike lợi ích rất lớn. Hình ảnh khỏe mạnh, khỏe khoắn cùng với sự nghiệp thành công của các ngôi sao dễ dàng truyền cảm hứng cho tất cả mọi người, nhất là những người hâm mộ. Nike đã cực kỳ thành công khi có được các ngôi sao thể thao hàng đầu làm đại diện cho thương hiệu của mình. Họ đã mang về cho Nike những khoản tiền khổng lồ. Tuy nhiên, có mặt lợi thì ắt sẽ có những trở ngại khó lường. Những vụ scandal họ vướng vào cũng đã từng gây ảnh hưởng không nhỏ tới doanh thu của nhãn hàng này. Nhưng đó cũng chỉ là một vấn đề nhỏ trong suốt 50 năm kinh doanh. Đến thời điểm hiện tại, Nike vẫn đang là nhãn hiệu giày thể thao chiếm lĩnh thị trường.

Video quảng cáo đầu tiên, đưa “Just do it” và Nike đến khắp nơi trên thế giới

Đã 30 năm kể từ khi chiến dịch “Just do it” ra đời và được công chúng đón nhận. Video quảng cáo đầu tiên của chiến dịch này có sức ảnh hưởng cực cao đến cộng đồng, không chỉ riêng những người yêu thích thể thao. Trong quảng cáo này, câu slogan “Just do it” lần đầu tiên được sử dụng. Video 30 giây cho thấy hình ảnh cựu vận động viên điền kinh Walt Stack 80 tuổi, mang giày Nike, đang chạy những bước chân chậm chạp qua cây cầu Golden Gate của nước Anh.

Kể về việc chạy 17 dặm mỗi ngày của mình, Walt Stack đùa rằng ông giữ cho hai hàm răng mình khỏi phải đánh canh cách vào nhau trong mùa đông bằng cách cất chúng vào trong tủ. Vào thời điểm đó, có một điều phức tạp là với hệ thống hơn 100 kênh thể thao và kênh Fox lại bắt đầu mở rộng băng thông phát sóng thêm 25%. “Just do it” lại thuộc về thời đại các thương hiệu đủ can đảm chạy chiến dịch của mình với tầm nhìn và kêu gọi khách hàng mơ cùng giấc mơ của họ. “Just do it” truyền cảm hứng nhưng không hứa hẹn bất cứ điều gì, mà chỉ ngụ ý rằng trong cuộc sống này, dù có gặp khó khăn đến mấy, chỉ cần bạn cố gắng vượt qua và dám làm những điều mình muốn thì chắc chắn bạn sẽ làm được. Chỉ cần nhớ điều này “Just do it” (Cứ làm đi).

Ngọc Trâm / Advertising Vietnam





Source link

Young Markters 2018 – Hành trình marketing chuyên nghiệp công bố thể lệ cuộc thi


Young Marketers 2018 đã trở lại với tổng giá trị giải thưởng lên đến 1,000,000,000 VND.

Young Marketers mùa thứ 7 là một phần của hành trình Empower The Next Marketing Generation của Young Marketers. Hành trình năm 2018, Young Marketers sẽ đồng hành cùng đối tác chiến lược Brands Vietnam, đối tác truyền thông Advertising Vietnam và đối tác đồng hành Biti’s Hunter.

Với những giám khảo là các chuyên gia marketing hàng đầu, thi sính sẽ được hỗ trợ định hướng đúng đắn về chuyên môn để từ đó phát huy, góp phần ươm mầm phát triển những tiềm năng marketer.

THỂ LỆ CUỘC THI YOUNG MARKETERS 7 (2018)

I. CƠ CẤU GIẢI THƯỞNG

1. Giải Quán Quân

  • 01 suất học bổng khóa học 25 tuần danh giá Elite Program Development mùa 6 trị giá 4,000 USD/học bổng
  • 01 cơ hội nhận được mentor 1-on-1 với 1 VP Marketing/ Head of Marketing tại các tập đoàn lớn tại Việt Nam trong suốt 1 năm (monthly meeting), trị giá 3,000 USD
  • 01 suất tham dự Hội Nghị Spikes Asia tại Singapore vào tháng 9/2019, trị giá 1,200 USD/suất
  • Bộ khoá học Brand Building Fundamental gồm 15 khóa bổ trợ / song hành chương trình Elite, trị giá 500 USD
  • Giấy Chứng nhận Young Marketers & Trophy Quán Quân Young Marketers
  • 01 cơ hội thực tập (paid internship) tại một trong những đối tác của Young Marketers

2. Giải Á Quân 1:

  • 01 suất học bổng khóa học 25 tuần danh giá Elite Program Development mùa 6 trị giá 4,000 USD/học bổng
  • 01 cơ hội nhận được mentor 1-on-1 với 1 VP Marketing/ Head of Marketing tại các tập đoàn lớn tại Việt Nam trong suốt 1 năm (monthly meeting), trị giá 3,000 USD
  • 01 suất tham dự Hội Nghị Spikes Asia tại Singapore vào tháng 9/2019, trị giá 1,200 USD/suất
  • Bộ khoá học Brand Building Fundamental gồm 15 khóa bổ trợ / song hành chương trình Elite, trị giá 500 USD
  • Giấy Chứng nhận Young Marketers

3. Giải Á Quân 2:

  • 01 suất học bổng khóa học 25 tuần danh giá Elite Program Development mùa 6 trị giá 4,000 USD/học bổng
  • 01 cơ hội nhận được mentor 1-on-1 với 1 VP Marketing/ Head of Marketing tại các tập đoàn lớn tại Việt Nam trong suốt 1 năm (monthly meeting), trị giá 3,000 USD
  • 01 suất tham dự Hội Nghị Spikes Asia tại Singapore vào tháng 9/2019, trị giá 1,200 USD/suất
  • Giấy Chứng nhận Young Marketers

4. Giải Á Quân 3:

  • 01 suất học bổng khóa học 25 tuần danh giá Elite Program Development mùa 6 trị giá 4,000 USD/học bổng
  • 01 cơ hội nhận được mentor 1-on-1 với 1 VP Marketing/ Head of Marketing tại các tập đoàn lớn tại Việt Nam trong suốt 1 năm (monthly meeting), trị giá 3,000 USD
  • Bộ khoá học Brand Building Fundamental gồm 15 khóa bổ trợ / song hành chương trình Elite, trị giá 500 USD
  • Giấy Chứng nhận Young Marketers

VÀ CÁC GIẢI THƯỞNG KHÁC CHO HỌC VIÊN ELITE DEVELOPMENT PROGRAM MÙA 6:

Năm nay Elite program chỉ giới hạn tuyển chọn tối đa 10 học viên, trong đó:

  • 4 học viên vào chung kết Young Marketers 7
  • Tối đa 6 học viên được tuyển chọn từ các thí sinh có tham gia thi Young Marketers 7, các Management Trainee, các Marketing Executive, các Assistant Brand Manager (18-25 tuổi) đến từ các tập đoàn như Unilever, P&G, Coca-Cola, Suntory PepsiCo, Nestle, British American Tobacco, Masan Consumer, Friesland Campina… theo hình thức thi cá nhân từ 25/11/2018 – 15/12/2018.

10 Học viên Elite Development khóa 6 sẽ nhận được:

  • Học bổng toàn phần khóa học 25 tuần Elite Development Program mùa 6 với các marketer hàng đầu tại Việt Nam theo chương trình giảng dạy riêng của Young Marketers, trị giá 4,000 USD/ học bổng; sẽ học vào các ngày thứ 7 hàng tuần từ tháng 1/2019
  • 01 cơ hội nhận được mentor 1-on-1 với 1 VP Marketing/ Head of Marketing tại các tập đoàn lớn tại Việt Nam trong suốt 1 năm (monthly meeting), trị giá 3,000 USD/suất
  • Các học viên đến từ Hà Nội khi theo học chương trình ( vào các thứ 7 hàng tuần từ tháng 1/2019 đến tháng 8/2019) sẽ nhận được hỗ trợ 10 triệu vé máy bay cho suốt quá trình học và 16 triệu tiền mặt hỗ trợ chi phí sinh hoạt trong 8 tháng theo học

II. THỂ LỆ CUỘC THI

1. Thời gian:  Từ 05/10/2018 đến 24/11/2018.

2. Đối tượng:

  • Dự thi cá nhân, thí sinh dự thi phải là công dân Việt Nam hợp pháp, đang là sinh viên theo học hoặc vừa tốt nghiệp trong năm 2018 tại các trường đại học, cao đẳng trong và ngoài nước hoặc tốt nghiệp chưa quá 24 tháng tính đến 25/09/2018, có độ tuổi từ 18-25 tuổi.
  • Thành viên các nhóm lọt vào chung kết Young Marketers 1 – 6 sẽ không được tham gia dự thi.
  • Học viên khóa học Elite Development Program mùa 1 – 5 sẽ không được tham gia dự thi.

3. Quy định:

  • BTC có quyền hủy bỏ tư cách dự thi của thí sinh nếu nhận thấy hành vi không tuân thủ quy định hoặc các hoạt động trong khuôn khổ yêu cầu của BTC (sẽ được báo trước cho thí sinh tối thiểu 24 giờ).
  • BTC có quyền chỉnh sửa thể lệ tham gia trong trường hợp cần thiết.
  • Quyết định của BTC là quyết định cuối cùng. Mọi tranh chấp, khiếu nại, thắc mắc về quyết định của BTC xin gửi về địa chỉ email: contact@youngmarketers.vn
  • Thí sinh lọt vào chung kết Young Marketers 7 hoặc trở thành học viên Elite Development program khóa 6 sẽ không được tham gia dự thi các cuộc thi khác về marketing/business trong vòng 1 năm kể từ thời điểm cuộc thi kết thúc, nếu không có sự đồng ý của BTC Young Marketers.

III. CÁC VÒNG THI

Young Marketers bao gồm 3 vòng thi:

1. VÒNG LOẠI

  • PHẦN ĐĂNG KÝ DỰ THI

Trước 21.00 ngày 20/10/2018, các thí sinh dự thi sẽ cần email đăng ký dự thi về contact@youngmarketers.vn với subject: Young Marketers 7 Registration + [Tên Cá Nhân].

Nội dung đăng ký cần bao gồm: thông tin cá nhân (họ tên, số CMND/ MSSV, khoa, trường, email, điện thoại liên lạc, thành tích nếu có) và đính kèm hình ảnh chân dung (định dạng jpg, từ 1-2 MB).

BTC Young Marketers sẽ gửi mail xác nhận đăng ký trong 48 tiếng từ khi nhận được đăng ký.

  • PHẦN KẾ HOẠCH – 05/10/2018 – 21:00, 26/10/2018

Đề thi sẽ được công bố vào lúc 21:00 ngày 5/10/2018 tại fanpage Young Marketers. Mỗi cá nhân dự thi sẽ phải thực hiện một bài presentation/PPT với số lượng tối đa 15 slide nội dung (không bao gồm slide giới thiệu, slide agenda và slide thank-you).

Thí sinh sẽ phải up bài dự thi trên slideshare và submit đường link kèm thông tin cá nhân trên website http://www.youngmarketers.vn (trang web sẽ được chính thức mở lại sau ngày 20/10) trước 21:00 ngày 26/10/2018.

Bài dự thi chỉ hợp lệ khi link slideshare được đặt tên theo cú pháp: Young Marketers 7 + Tên cá nhân dự thi, và thông tin cung cấp khi đăng ký là chính xác.

Kết quả TOP 30 sẽ được công bố vào 21h, 31/10/2018 trên fanpage Young Marketers.

Vòng Loại dự kiến sẽ được chấm với 5 cụm với 10 senior marketer là thành viên BGK để chọn ra top 30 (top 6 mỗi cụm)

2. VÒNG BÁN KẾT – PHẦN TRÌNH BÀY KẾ HOẠCH – 10/11/2018

Top 30 sẽ tiến hành phần trình bày kế hoạch (7 phút) & trao đổi với BGK (15 phút), từ 09h00 đến 21h00 ngày 10/11/2018 tại văn phòng Redder Advertising tại HCM để từ đó BGK chọn ra top 4 bước vào vòng Chung kết. Các thí sinh ở Hà Nội hoặc các tỉnh thành ngoài HCM sẽ phỏng vấn qua Skype với BGK.

Thí sinh nào không đến tham gia xem như tự ý bỏ cuộc.

Top 4 được chọn vào vòng Chung kết sẽ được công bố trên fan page Young Marketers vào 21:00 ngày 12/11/2018.

3. VÒNG CHUNG KẾT – 24/11/2018

Từ 8h – 12h ngày 24/11/2018 Vòng Chung kết diễn ra để chọn ra Quán quân Young Marketers season 7.

TUYỂN CHỌN ELITE CÁ NHÂN:

Sẽ có thông báo riêng, và sẽ diễn ra từ ngày 25/11/2018 đến 15/12/2018

Young Marketers – Empower the next marketing generation.

Để biết thêm thông tin hoặc giải đáp thắc mắc liên quan đến cuộc thi, xin liên hệ BTC qua:
– Email: contact@youngmarketers.vn
– Facebook: www.facebook.com/youngmarketersvn
– Website: www.youngmarketers.vn (sẽ chính thức mở phiên bản mới từ 20/10/2018)





Source link

Sabeco công bố bổ nhiệm hai lãnh đạo cấp cao người Việt Nam


TP Hồ Chí Minh, ngày 20 tháng 9 năm 2018 – Tổng Công ty Cổ phần Bia – Rượu – Nước giải khát Sài Gòn (“SABECO”), nhà sản xuất Bia lớn nhất Việt Nam, chủ sở hữu các thương hiệu bia hàng đầu Bia Saigon và 333, công bố bổ nhiệm hai nhân sự cấp cao, ông Hoàng-Đạo Hiệp – Phó Tổng Giám đốc phụ trách Marketing của SABECO và ông Nguyễn Hoàng Giang – Tổng Giám đốc Công ty TNHH MTV TM Bia Sài Gòn (“SATRACO”). SATRACO hiện là Công ty 100% vốn sở hữu của SABECO đồng thời là nhà phân phối lớn nhất các sản phẩm Bia Saigon.

ông Hoàng-Đạo Hiệp – Phó Tổng Giám đốc phụ trách Marketing

Ông Hoàng-Đạo Hiệp, 45 tuổi, sẽ trở thành Phó Tổng Giám đốc phụ trách Marketing của SABECO từ ngày 01 tháng 10 năm 2018. Ông Hiệp chịu trách nhiệm xây dựng, điều hành, thực thi các chiến lược Marketing và Truyền thông Doanh nghiệp của SABECO, đồng thời đóng vai trò then chốt trong việc đưa SABECO vươn xa hơn nữa trên thị trường quốc tế. Ông Hiệp là một chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực marketing và quản trị với hơn 20 năm kinh nghiệm làm việc tại thị trường Việt Nam và khu vực. Trước khi gia nhập SABECO, Ông Hiệp là Giám đốc Điều hành của Saatchi & Saatchi, một trong những công ty sáng tạo quảng cáo truyền thông toàn cầu tại thị trường Việt Nam. Trước khi trở lại sân nhà Việt Nam vào năm 2014, ông Hiệp là Giám đốc Marketing Khu vực của tập đoàn Carlsberg, nơi ông chịu trách nhiệm điều hành các tập hợp thương hiệu bia & nước giải khát cũng như các chương trình phát triển của tập đoàn này tại thị trường Đông Nam Á.

Ông Nguyễn Hoàng Giang – Tổng Giám đốc Công ty TNHH MTV TM Bia Sài Gòn

Ông Nguyễn Hoàng Giang, 52 tuổi, gia nhập SABECO với trên 30 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực logistic và chuỗi cung ứng. Ông Giang chịu trách nhiệm điều hành SATRACO theo định hướng phát triển của SABECO, đặc biệt trong phát triển chuỗi cung ứng. Trước khi được bổ nhiệm về SABECO, ông Giang là Tổng Giám đốc tại Công ty Cổ phần Vinafco (“Vinafco”), nơi ông đã thành công trong việc đưa Vinafco từ một doanh nghiệp cung ứng dịch vụ logistics nội địa vào Top 3 công ty logistics lớn nhất Việt Nam. Trước Vinafco, ông Giang là Giám đốc Logistics Khu vực Đông Nam Á của IKEA Trading, Giám đốc Vận hành và Dịch vụ khách hàng của Toll Logistics.

“SABECO hướng đến sự cân bằng và bổ trợ giữa đội ngũ quản lý cao cấp quốc tế và các chuyên gia hàng đầu của Việt Nam”. Ông Bennett Neo, Tổng giám đốc SABECO cho biết. “Chúng tôi tự hào chào đón ông Hoàng-Đạo Hiệp và ông Nguyễn Hoàng Giang tham gia Ban Điều hành Cấp cao của SABECO. Ông Hiệp, một chuyên gia hàng đầu về marketing và quản trị sẽ giúp SABECO hoạch định chiến lược phát triển thương hiệu cũng như quốc tế hóa các thương hiệu 333, Bia Saigon của Việt Nam. Ông Giang, với bề dày kinh nghiệm cùng những thành tích nổi bật trong lĩnh vực logistics và chuỗi cung ứng sẽ là nhân tố then chốt trong giai đoạn mới khi SABECO đang phát triển mạnh mẽ tại cả thị trường trong nước và quốc tế. Cả hai lãnh đạo cấp cao này được kỳ vọng sẽ có những đóng góp không thể thiếu trong sự phát triển bền vững và thành công của SABECO.”

Thông cáo báo chí





Source link

Phân Biệt Digital Marketing Và Online Marketing


Tiếp thị trực tuyến (Online Marketing) và tiếp thị kỹ thuật số (Digital Marketing) là các thuật ngữ thường bị nhầm lẫn với nhau và thường hay lạm dụng trong việc gọi tên chúng. Tôi thấy khá nhiều bạn làm việc trong ngành công nghiệp tiếp thị quảng cáo nhưng đôi lúc cũng phân vân là họ làm trong mảng digital hay online. Và vẫn nhiều bạn chưa hiểu rõ Digital Marketing là gì và Online Marketing là gì.

Bài viết này giúp giải đáp các thắc mắc và giải tỏa các nhầm lẫn nho nhỏ nêu trên. Nghe thì có vẻ rất là bình thường, thậm chí không quan trọng nhưng biết sự khác nhau hiểu Digital Marketing là gì và Online Marketing là gì sẽ giúp ta rất nhiều trong:

  • Chọn kênh chính xác và hỗ trợ hình thành chiến lược tiếp thị tổng thể.
  • Nó cũng có thể giúp phân tích chiến lược hiện tại bằng cách phân loại trong đó loại hình tiếp thị nào, kênh nào đang lãng phí công sức tiền của. Để biết được tiền của công sức chúng ta bỏ ra sẽ mang lại kết quả nhất quán, bền vững lâu dài hay đơn giản là đổ sông đổ bể.

Tiếp thị Kỹ thuật số (Digital Marketing): một thuật ngữ rộng mang tính bao quát

Khi nhắc đến Digital marketing là bạn nói đến việc sử dụng các kênh kỹ thuật số bao gồm thiết bị và nền tảng (không quan tâm chúng có trực tuyến hay không) để xây dựng hoặc quảng bá, truyền tải thông điệp tiếp thị của bạn đến người dùng.

Nói cách khác, với Digital Marketing thì không giới hạn trong việc chỉ sử dụng internet, mà theo cách này Digital Marketing có thể được xem như một thuật ngữ mang tính bao quát hơn vì nó bao gồm rất rộng nhiều kỹ thuật tiếp thị.

Ví dụ: bạn muốn chạy chiến dịch SMS marketing trên điện thoại di động để gửi tới khách hàng các chương trình khuyến mãi sắp tới từ doanh nghiệp của bạn, thì công nghệ được sử dụng để tạo và gửi tin nhắn tự động, nhưng người dùng không cần kết nối Internet để có thể nhận được SMS.

Tóm lại: Bất kỳ cái gì hoạt động dưới dạng nền tảng kỹ thuật số đều có thể coi là Digital Marketing, có thể liệt kê ra vài trường hợp như: Email, E-book, Games, Content, Video, Mobile Marketing, Quảng cáo TV, Digital OOH …v.v…

Tiếp thị Trực tuyến (Online Marketing): nhận biết ngay hành động khi tương tác

Online Marketing (Tiếp thị Trực tuyến) còn được gọi là tiếp thị internet là một tập hợp con của Digital Marketing. Các đặc điểm chính của Online Marketing là để có thể thực hiện được thì nó đòi hỏi kết nối internet.

Ví dụ: nếu chúng ta thực hiện một chiến dịch CPC/PPC (pay per click) hoặc quảng cáo hiển thị hình ảnh trên một trang web (Display Ads) cho doanh nghiệp hay thương hiệu nào đó thì chúng ta đang thực hiện một hình thức của Online Marketing.

Cũng giống như Digital Marketing, Online Marketing được phát triển cùng với công nghệ. Tuy nhiên, tôi cho rằng Online Marketing đang phát triển & đổi mới quá nhanh (từng ngày, từng giờ) để rất khó có người có thể nắm bắt kịp mọi thứ. Ngoài ra, với một người mới thì Online Marketing có vẻ hào nhoáng, áp đảo hơn vì hiện nay ai cũng nhắc tới nó và dễ dàng để có thể tiếp cận, đây cũng là một trong những lý do chính gây ra sự nhầm lẫn rằng Digital Marketing & Online Marketing chính là một.

Liệt kê một vài trường hợp hoặc hành động thuộc về Online Marketing như: Website, SEO, SEM, Display Ads (quảng cáo hiển thị), Social Media, …v.v…

Nên dùng Digital Marketing hay Online Marketing thì tốt nhất?

Hầu hết các doanh nghiệp hiện nay sẽ luôn cố gắng thực hiện hành động tiếp thị kỹ thuật số nào đó, điều đó là rất tốt nhưng không đủ. Để lập và thực hiện kế hoạch tiếp thị tốt thì còn cần phải tìm hiểu nhiều vấn đề khác nhau, và phụ thuộc vào nhiều yếu tố như: loại hình doanh nghiệp, lĩnh vực hoạt động, ngân sách, mục tiêu, đối tượng khách hàng …v.v… Tuy nhiên bạn nên sử dụng dữ liệu để hỗ trợ đưa ra các quyết định tốt nhất.

Vì lý do này, lời khuyên là chúng ta nên sử dụng ít nhất một hình thức tiếp thị trực tuyến để hưởng lợi từ dữ liệu có thể thu thập được từ chúng, và cũng là để đo lường kết quả mà những nỗ lực của bạn mang lại.

Ví dụ như dùng Google Analytics chẳng hạn nếu như bạn thực hiện chiến dịch PPC, và hãy thêm vào việc theo dõi chuyển đổi. Và xem chính xác ngân sách của bạn đang được chi cho cái gì và phân tích để xem là với những kết quả thu được thì ngân sách đã được chi một cách hợp lý & hiệu quả hay không.

Sự khác biệt có thực sự quan trọng không?

Có một sự thật là, sự khác biệt này không quá ảnh hưởng. Bài phân biệt Digital Marketing và Online Marketing này không phải để phân biệt đúng sai, mà nhằm để đạt mục đích quan trọng là bạn hiểu đúng được ý nghĩa của từng vấn đề và chọn kênh, phương tiện truyền thông, sử dụng các chiến thuật (tactics) một cách phù hợp khi xây dựng kế hoạch tiếp thị tổng thể.

Và điều quan trọng cần phải nhớ tiếp theo là: chiến lược hóa. Cho dù bạn dùng kênh, tactics, cách tiếp cận … như thế nào để làm tiếp thị thì vẫn luôn cần một kế hoạch, chiến lược rõ ràng cụ thể để thực hiện. Bạn muốn nhận được kết quả, mục tiêu như thế nào? Làm sao để kế hoạch đạt được kết quả mong muốn? Khách hàng là ai, ở đâu, thói quen là gì? Muốn tiếp cận để tăng nhận biết (awareness) hay muốn đạt kết quả sâu hơn và biết được số tiền đã đầu tư đạt mục đích gì? … Rất nhiều vấn đề.

Việc đặt ra các câu hỏi, những vấn đề & giải quyết chúng sẽ giúp có một kế hoạch hoặc chiến lược đúng đắn phù hợp, từ đó giúp chọn kênh, cách tiếp cận phù hợp & hiệu quả. Hy vọng bài viết sẽ giúp bạn hiểu rõ được Digital Marketing là gì.

Võ Quốc Hưng / Head of Marcom Ureka Media

Bạn muốn chia sẻ và tạo profile chuyên gia trên Advertising Vietnam?

Hãy email bài viết tới cho chúng tôi

Giám Đốc Nội Dung: Trung Nguyễn Email: Trung@advertisingvietnam.com





Source link