[Download] Báo cáo Homesharing Vietnam Insights 2019


Năm 2007, Joe cùng với Brian sáng lập AirBnB với 3 chiếc nệm hơi cùng 1 ý tưởng tuyệt vời “kết nối những căn hộ nhàn rỗi tại các thành phố với những người có cùng nhu cầu”. Giờ đây, sau hơn 10 năm từ khi khởi nghiệp, AirBnB không chỉ đơn thuần là một doanh nghiệp trị giá 30 tỉ USD, có mặt hơn 100 quốc gia mà còn đã định nghĩa lại toàn bộ những khái niệm truyền thống của ngành dịch vụ lưu trú thế giới.

Home-sharing ở thời điểm hiện tại đã không còn dừng lại ở việc “tận dụng căn hộ nhàn rỗi” để cho thuê như ý tưởng ban đầu nữa mà thật sự đã trở thành một kênh đầu tư bất động sản du lịch kiểu mới có mức độ phát triển hàng đầu thế giới; kéo theo đó là sự ra đời của hàng loạt platform tương tự mô hình AirBnB. Mặc dù phải đối diện với rất nhiều cuộc chiến pháp lý tại nhiều quốc gia khác nhau, AirBnB nói riêng hay mô hình kinh doanh home-sharing nói chung vẫn đang có tốc độ phát triển rất lạc quan và đầy hứa hẹn trên phạm vi toàn cầu.

Xuất hiện trên bản đồ AirBnB từ năm 2015, Việt Nam nhanh chóng trở thành điểm đến có mức tăng trưởng listings (căn hộ/ phòng đăng kí cho thuê) hàng đầu (với mức tăng trưởng 212% ở Hà Nội và 255% ở Đà Nẵng) với khoảng hơn 18.000 host (người chủ nhà cho thuê) cùng 40.000 listings hiện đang hoạt động trong lĩnh vực home-sharing chỉ riêng trên nền tảng AirBnB tại Việt Nam. Home-sharing tại Việt Nam hiện đang là một kênh đầu tư hấp dẫn bậc nhất đối với các nhà đầu tư cá nhân tại nước ta; đặc biệt là ở các thành phố du lịch.

Bên cạnh đó, các dữ liệu thống kê cũng chỉ ra một đặc điểm quan trọng của mô hình kinh doanh home-sharing tại Việt Nam; là có đến 69% số listings trên nền tảng AirBnB tại Việt Nam là MULTI-LISTING HOSTS (tức là những người chủ có nhiều hơn 1 căn hộ/phòng nghỉ cho thuê cùng lúc). Con số này chính là bức tranh chung của home-sharing tại Việt Nam, trên tất cả các nền tảng. Điều này có nghĩa là bức tranh kinh doanh home-sharing tại Việt Nam hiện nay ở góc độ nào đó không có nhiều khác biệt nếu so sánh với việc quản lý kinh doanh một khách sạn thực thụ. Điểm khác biệt duy nhất chỉ là các phòng lưu trú của những nhà đầu tư giờ đây sẽ có thể không nằm cùng một nơi như một khách sạn mà có thể nằm ở rất nhiều nơi khác nhau, sẽ không có hệ hống quản lý vận hành, quy trình vận hành để hỗ trợ cho các nhà đầu tư quản lý toàn bộ hoạt động kinh doanh của mình dưới 1 thương hiệu hay nữa là việc kinh doanh phần nào đó sẽ phụ thuộc phần nhiều vào các platform kết nối như AirBnB hay Luxstay.

Ngoài ra, cũng phải kể đến sự tăng trưởng “nóng” trong thời gian qua của mô hình này đặc biệt ở các thành phố du lịch; cũng tác động ít nhiều đến doanh thu của các nhà đầu tư về dài hạn. Doanh thu trung bình ghi nhận được của một căn hộ/phòng cho thuê mỗi tháng trên AirBnB tại TPHCM hiện đang là 5,2 triệu cho mùa thấp điểm và 6,7 triệu cho mùa cao điểm.

Cùng với sự phát triển lạc quan của ngành du lịch Việt Nam trong thời gian qua, mô hình home-sharing hứa hẹn vẫn sẽ là một mô hình đầu tư hấp dẫn; góp phần đa dạng các hình thức lưu trú dành cho du khách tại Việt Nam nhưng bối cảnh hiện nay cũng sẽ đặt ra cho các nhà đầu tư rất nhiều thách thức phải đối mặt; đặc biệt là đối với các multi-host khi mà họ sẽ không chỉ phải đối mặt với các áp lực liên quan đến các vấn đề về pháp lý, minh bạch trong tiêu chuẩn mà còn sẽ là các bài toán về tối ưu hoá công suất phòng/căn hộ cho thuể, bảo đảm tiêu chuẩn vận hành, cạnh tranh và quản lý vận hành.

Home-sharing giờ đây rõ ràng không còn đơn thuần là cuộc chơi của những nhà đầu tư “nhàn rỗi” như trước đây, mô hình kinh doanh này đòi hỏi các nhà đầu tư phải có những chiến lược kinh doanh rõ ràng, những hiểu biết cụ thể về thị trường, môi trường kinh doanh cũng như các đối thủ cạnh tranh; qua đó tối ưu hoá được doanh thu và công suất phòng cho thuê.

Các thông tin về sự phát triển của mô hình home-sharing tại Việt Nam, chân dung những người chủ nhà cho thuê (host), chân dung khách hàng của mô hình này hay những nhận định về tương lai của home-sharing tại Việt Nam sẽ lần đầu tiên được tổng hợp, phân tích và giới thiệu đến cộng đồng trong Báo cáo “Home-sharing Vietnam Insights Report”.

Báo cáo được phát hành MIỄN PHÍ bởi Outbox Consulting – công ty tiên phong trong lĩnh vực nghiên cứu và tư vấn giải pháp quản lý & phát triển điểm đến tại Việt Nam http://outbox-consulting.com/research/

Tải báo cáo tại đây: http://bit.ly/2DYHumF





Source link

Ra mắt công cụ ứng dụng trí tuệ nhân tạo trong việc “thấu hiểu” tiếng Việt


Vừa qua Hội thảo Social Listening với chủ đề:  “Digital Transformation – Giải mã dữ liệu – Khai phá sự thật” do Advertising Vietnam cùng DAZIKZAK tổ chức với sự tư vấn nội dung từ Genius Vietnam đã nhận được nhiều sự quan tâm của đông đảo marketer.

6 diễn giả đến từ các lĩnh vực khác nhau: công nghệ, dịch vụ, quảng cáo ngoài trời, truyền thông và lắng nghe mạng xã hội

Với nhiều diễn giả nhiều năm kinh nghiệm trong ngành truyền thông, hội thảo đã cho khán giả hiểu được toàn cảnh, đa diện về Lắng nghe Mạng xã hội với nhiều thông tin thực tế, hữu ích từ các phần tranh biện của các diễn giả theo hình thức Debate. 6 diễn giả dù đến từ các lĩnh vực khác nhau (công nghệ, dịch vụ, quảng cáo ngoài trời, truyền thông và lắng nghe mạng xã hội) nhưng đều đi đến một thống nhất chung rằng: Thấu hiểu khách hàng luôn quan trọng ở mọi thời đại nhưng trong giai đoạn CMCN 4.0 như hiện nay DN phải biết tận dụng những công cụ, công nghệ đột phá nhằm rút ngắn khoảng cách giữa doanh nghiệp và người dùng.

Thực tế, Việt Nam là một trong những quốc gia rất tích cực trên mạng xã hội, gần 55 triệu người dùng thường xuyên chiếm 1/2 dân số. Chúng ta là nước top trong khu vực về tốc độ phát triển, đây cũng chính là lý do khiến Facebook trở thành platform được các thương hiệu chi tiền nhiều nhất trong quảng cáo digital, vượt qua cả Google, YouTube. Đây cũng chính là cơ hội cũng như thách thức cho các doanh nghiệp muốn hiểu được khách hàng của mình trên mạng xã hội.

Có sự dịch chuyển lớn của cư dân từ offline lên online. Cho đến nay, Việt Nam là thị trường có số người dùng Internet đứng thứ 3 ở Đông Nam Á và đứng trong Top 2 thị trường có mức chi tiêu quảng cáo và mức tăng trưởng hấp dẫn nhất.

Trong hội thảo, DAZIKZAK, công cụ Lắng nghe MXH được bàn tàn nhiều nhất trong thời gian qua đã chính thức ra đời với phần giới thiệu của đại diện DAZIKZAK chị Phiên Phượng và chuyên gia Lê Anh Cường, PGS.TS Bộ môn khoa học máy tính (Computer Science) với hơn 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực xử lý ngôn ngữ tự nhiên.

DAZIKZAK là một giải pháp lắng nghe MXH gây được sự chú ý cho cộng đồng DN vì có thể tháo gỡ được những rào cản về ngôn ngữ tiếng Việt cũng như tận dụng Công nghệ Học máy (Machine Learning), một khái niệm thuộc Trí tuệ nhân tạo (AI), một thành tựu của Cách mạng công nghiệp 4.0. 

Cộng đồng đã có sự sẵn sàng nhất định đối với sự chuyển dịch công nghệ trong cuộc Cách mạng 4.0. Sự ra đời của Dazikzak hứa hẹn những bước tiến vượt bậc trong việc lắng nghe người dùng trong tương lai, đem đến nhiều thành công cho doanh nghiệp Việt.





Source link

Bí quyết làm nên thành công của thương hiệu


Thời gian trong marketing được xem là yếu tố quan trọng quyết định thành bại của một chiến dịch. Để những nỗ lực có giá trị, thương hiệu cần trả lời được các câu hỏi sau: Chiến dịch marketing bắt đầu khi nào sẽ hiệu quả? Mùa nào trong năm sản phẩm được yêu thích nhất? Hay sự kiện bất ngờ nào có thể “dựa theo” để tối ưu chiến lược của nhãn hàng?

Bài viết dưới đây được Adtima tổng hợp và phân tích sẽ giúp người đọc hiểu hơn về khái niệm Marketing theo thời điểm, đồng thời chia sẻ 3 yếu tố quan trọng cần lưu tâm trước mỗi chiến dịch marketing của thương hiệu.

Marketing theo thời điểm là gì?

Marketing thời điểm là kế hoạch marketing được phát triển dựa trên yếu tố thời gian. Nhiệm vụ của các marketer là sắp xếp thời gian hợp lý tùy theo nhu cầu mỗi mùa hay gắn liền nó mới một sự kiện đang được chú ý trong khoảng thời gian nhất định.

Yếu tố cần có cho một chiến dịch marketing thời điểm

Để có một chiến dịch marketing hiệu quả, dưới đây là 3 yếu tố quan trọng bạn cần lưu tâm:

Time Marketing

Time Marketing là nghiên cứu thời gian nào có thể phát hành sản phẩm mới ra thị trường. Tùy thuộc vào sản phẩm và ngành công nghiệp, các yếu tố phải được xem xét gồm: vòng đời sản phẩm, ngày tháng phát hành, sản phẩm tương tự trong quá khứ và nguyên nhân thất bại của dòng sản phẩm đó. Thông qua nghiên cứu Time Marketing, doanh nghiệp có thể đưa ra các hướng dẫn phù hợp để định vị sản phẩm trên thị trường.

Tuy nhiên, cũng đừng quên gắn liền nó với…

Seasonal Marketing

Hiểu đơn giản, đây chính là Marketing theo mùa lễ hội: Gà tây bán nhiều vào tháng 11 (Lễ tạ ơn), Kẹo cho tháng 12 (Giáng sinh), Pháo hoa tiêu thụ nhiều vào những tháng đầu năm (Tết)… Mỗi mùa trong năm (xuân, hạ, thu, đông) lại mở ra cơ hội tiêu thụ cho một số sản phẩm nhất định.

Một trong các thương hiệu thành công khi gắn mình với mùa lễ hội chính là Coca Cola. Giữa “rừng” chiến dịch truyền thông được tung ra mỗi dịp Tết, Coca Cola vẫn là cái tên quen thuộc với nét riêng không thể nhầm lẫn. Năm 2017, nhãn hàng nước giải khát này tạo nên dấu ấn riêng với chiến dịch truyền thông kết hợp cùng Zalo – ứng dụng nhắn tin số 1 Việt Nam, đem đến thông điệp hoàn toàn mới: Tết chính là hành trình đón một khởi đầu mới.

Đầu tiên, Coca Cola bắt đầu bằng trải nghiệm mobile-first lời chúc 360 độ – “New Beginning 360 Degree Wishes” với 10 themes chủ đề Tết trên Zalo. Với những sáng tạo này, Coca Cola khuyến khích teen chia sẻ, gửi những lời chúc ý nghĩa đến bạn bè, người thân hay người yêu bằng tin nhắn độc đáo chưa từng có. Ngoài tin nhắn chúc Tết, người dùng còn nhận lì xì khi tham gia chia sẻ lời chúc trên các mạng xã hội hay màn hình LED ngoài trời – OOH được đặt tại các thành phố lớn trên cả nước như Hồ Chí Minh, Hà Nội, Đà Nẵng và Nha Trang.

Seasonal Marketing còn bắt đầu từ các ngày lễ lớn trong năm. Marketer hoàn toàn có thể chủ động lên trước kế hoạch khi xác định được ngày lễ nào nhóm đối tượng mục tiêu tỏ ra hứng thú nhất. Đó có thể là 8/3 dành cho phái yếu, 1/4 với nhóm đối tượng trẻ thích đùa hoặc 14/2 dành cho cặp đôi đang yêu…

Tại Việt Nam, thương hiệu thành công trong việc gắn mình với ngày lễ đặc biệt trong năm phải kể đến Mirinda với chiến dịch marketing “Cá tháng tư, thật thật đùa đùa” diễn ra vào ngày 1/4/2017 phối hợp cùng ứng dụng nhắn tin số 1 Việt Nam – Zalo. MV “Cá tháng tư, thật thật đùa đùa” được trình bày bởi ca sĩ Phan Mạnh Quỳnh nhận được quan tâm của đa số khán giả teen vì khắc họa được tâm tình tuổi mới lớn.

Zalo là một kênh chủ lực để tăng tính tương tác vào thời điểm “then chốt” trong ngày 1 tháng 4. Với số lượng người dùng lớn, Zalo là một lựa chọn hoàn hảo nhắm đến đúng đối tượng teen mà nhãn hàng đang nhắm tới. Đồng thời, tính năng vô cùng đặc biệt “Zalo Khoảnh Khắc” chỉ xuất hiện vào ngày 1 tháng 4. Với tính năng này, người dùng có thể thoải mái “cầm cưa”, thổ lộ, giãi bày tâm sự. Tất cả những bộc bạch “thật thật đùa đùa”  sẽ chỉ tồn tại trong 24 giờ đồng hồ, hết ngày 1 tháng 4 thì hệ thống sẽ xóa toàn bộ nội dung này.

Bên cạnh các lễ hội quan trọng trong năm, để gia tăng mức độ tin cậy,  thương hiệu cần xác định sản phẩm hay dịch vụ của mình phù hợp với mùa nào trong năm. Không nên nhầm tưởng rằng những gì thương hiệu đang cung cấp sẽ có thể bán được quanh năm, trừ khi đó là các mặt hàng tiêu dùng thiết yếu như kem đánh răng, thuốc lá hay snack. Thậm chí dù sản phẩm là quần áo cho phụ nữ – sản phẩm được yêu thích quanh năm, doanh nghiệp cũng cần kế hoạch theo sát các mùa để lúc nào khách hàng cũng cảm nhận được giá trị và lựa chọn mua sản phẩm của doanh nghiệp.

Chẳng hạn, không ai đặt mua áo bông vào mùa hè nhưng họ sẵn sàng chi tiền cho bikini. Tại sao ư? Vì đó là mùa của du lịch, của nghỉ dưỡng, của những chuyến đi chơi xa và biển là lựa chọn ưu tiên.

Ngoài ra, thương hiệu cũng có thể gia tăng lợi ích khi cung cấp thêm các dịch vụ phụ vào những thời điểm trái mùa. Điều này đặc biệt đúng với các thương hiệu kinh doanh dịch vụ nhà nghỉ, khách sạn. Để thu hút và giữ chân khách hàng, bên cạnh cung cấp phòng nghỉ thông thường, họ sẽ tích hợp với cách dịch vụ khác như các tour khám phá văn hóa vùng miền cho du khách, dịch vụ xe chuyên chở khách đến các địa điểm du lịch địa phương được yêu thích hoặc cho thuê xe tự lái tại nếu cần.

Kết hợp 2 yếu tố trên, thương hiệu chắc chắn sẽ tạo được những chiến lược tốt. Tuy nhiên, để một chiến dịch marketing diễn ra hoàn hảo và trọn vẹn hơn, thương hiệu cũng cần cân nhắc yếu tố thứ ba sau đây.

Marketing theo sự kiện

Các chiến dịch marketing theo sự kiện này đôi khi không thể báo trước nhưng kết quả đem lại thường vượt kì vọng. Nhân một sự kiện thu hút sự chú ý của khách hàng và giới truyền thông, nhãn hàng có thể tung ra một chương trình khuyến mãi, quảng cáo hay đơn giản là tài trợ hướng đến sự kiện đó. Đó có thể là các sự kiện thể thao lớn, sản phẩm âm nhạc của ca sĩ đang hot hay một trào lưu trong một nhóm đối tượng cụ thể…

Đầu năm 2018, chiến thắng bất ngờ giành ngôi á quân châu Á của đội tuyển U23 Việt Nam đã nhận được sự quan tâm đông đảo của người dân cả nước.

Cơn sốt U23 lan tỏa mạnh mẽ vì còn khởi phát từ tình yêu nước và tự hào dân tộc. Nhanh nhạy trước thời cuộc và nhìn thấy tiềm năng to lớn từ việc phát triển các nội dung liên quan đến đội tuyển U23 trên nền tảng của mình, Adtima nhanh chóng phát triển và đề xuất các gói giải pháp hiệu quả đến Clear Men, giúp thương hiệu giải quyết bài toán mang tên U23 Việt Nam.

Thương trường là chiến trường và marketing là nghệ thuật quân sự. Thấu hiểu nguyên tắc này là việc làm cần thiết, thương hiệu có thể xây dựng kế hoạch dựa trên những thành công trong quá khứ và xác định “làn gió mới” tiềm năng trong tương lai. Đôi khi, một kỳ nghỉ dài hoặc một sự kiện thời tiết theo mùa cũng cho thấy cơ hội kinh doanh đáng ngạc nhiên. Vì vậy, hãy tận dụng tối đa tài nguyên đang có, đánh dấu trên lịch những cột mốc quan trọng (của cả doanh nghiệp và khách hàng), theo dõi chúng và kết nối với người tiêu dùng theo những cách sáng tạo mà chưa ai làm được.

Chưa dừng lại tại các sự kiện bất ngờ, thương hiệu/ nhãn hàng có thể thực hiện chiến dịch marketing dựa trên những sự kiện có thể đoán trước như: Sự kiện ra mắt Iphone, Back to school, Giựt quà tháng 7 Âm lịch… Đây đều được xem là các dịp đặc biệt bởi sức ảnh hưởng của thương hiệu lớn (Apple) hay dịp quen thuộc trong năm (Tháng tựu trường).

Chẳng hạn, với sự kiện ra mắt Iphone, các nhãn hàng kinh doanh thiết bị điện tử, trang bán hàng điện tử (e-commerce) có thể phát triển nội dung xoay quanh sự kiện này thông qua nhiều hình thức truyền thông như tài trợ PR, livestream sự kiện… để thu hút nhóm khách hàng mục tiêu.

Từ những phân tích nói trên, chắc hẳn các marketer đã có thể “bỏ túi” cho mình những ý tưởng Marketing thời điểm riêng. Còn đó hàng nghìn sự kiện thương hiệu có thể “dựa vào” và phát triển chiến lược marketing hiệu quả.

Tại Adtima, chúng tôi cung cấp những phương thức sáng tạo kết nối khách hàng trên nền tảng kỹ thuật số (digital marketing). Liên hệ Adtima để được tư vấn cụ thể những giải pháp này.





Source link

Nhìn lại 30 năm Slogan nổi tiếng “Just Do It” và lịch sử huy hoàng của Nike


Nike – 50 năm ngự trị đế chế giày thể thao

Trong thập niên 1970, khi trào lưu chạy bộ bắt đầu rộ lên ở Mỹ, những đôi giày thể thao Nike xuất hiện và được đón nhận vô cùng nồng nhiệt. Để có bước đầu thành công như thế, Knight – ông chủ của Nike đã phải nghiên cứu vô cùng kỹ lưỡng. Knight quyết định xây dựng cho mình một thương hiệu giày thể thao riêng sau một quãng thời gian khá dài làm nhà phân phối độc quyền tại Mỹ cho hãng giày thể thao Tigers của Nhật. Vào những năm đó, Tigers nổi tiếng với những đôi giày chất lượng cao, vừa bền vừa rẻ, khiến Knight luôn khao khát tạo ra thương hiệu giày chất lượng vượt trội như thế. Theo lời đề nghị của nhân viên đầu tiên tại công ty, người sáng lập ra hiệu giày lừng danh thế giới đã chọn tên của nữ thần chiến thắng Hy Lạp để đặt tên cho hiệu giày của mình. Ngay từ những lúc ban đầu, Nike luôn chú trọng vào hiệu năng của những đôi giày thay vì thiết kế. Chất lượng của Nike đã được kiểm chứng thực tế bằng việc đón nhận của tất cả những người yêu thể thao. Giai đoạn những năm 1970 đến khoảng đầu những năm 1980, Nike thành công rực rỡ với doanh thu tăng lên mỗi năm theo cấp số nhân và trở thành công ty giày lớn nhất thế giới.

Tuy nhiên, sau thời kỳ huy hoàng đó, Nike bắt đầu rơi vào khủng hoảng khi chạy bộ không còn là trào lưu nữa. Bên cạnh đó là sự xuất hiện của đối thủ “nặng ký” Reebok – hãng giày mới nổi với các thiết kế bắt mắt, nắm bắt được nhu cầu của khách hàng vào thời điểm đó. Thiết kế chính là yếu tố khiến Nike thua xa đối thủ của mình khi chỉ chú trọng vào đặc tính kỹ thuật. Đến năm 1987, Nike áp dụng kỹ thuật mới cho đôi giày của mình với khoảng đệm khí ở phần đế giày. Đây là dòng Nike Air Jordan, được ký kết đại diện với siêu sao bóng rổ Michael Jordan. Nike chính thức trở lại cuộc đua của những “ông lớn” trong đế chế giày thể thao. Trong khi Reebok tập trung giới thiệu sản phẩm của mình đến những người yêu thích phòng tập gym, vì vào thời gian đó, phòng tập được quan tâm và ưa chuộng hơn so với trào lưu chạy bộ trước kia. Tất nhiên, Reebok thành công rực rỡ với chiến dịch marketing của mình. Không thể nào để mình thất thế trên thị trường, Nike đáp lại với chiến dịch quảng cáo không giới hạn “Just do it” hướng đến mọi tầng lớp, mọi độ tuổi, giới tính. Sau chiến dịch này, Nike thành công vang dội và được cả thế giới biết đến. Cho đến ngày hôm nay, Nike vẫn đang là thương hiệu giày thể thao có tiếng tăm, mang tính thời trang cùng chất lượng tuyệt vời.

 “Just do it” – Slogan 30 năm tuổi được lấy cảm hứng từ một lời trăn trối

Xuất hiện vào năm 1988, “Just do it” là chiến dịch đưa Nike đến khắp nơi trên thế giới và cũng là câu slogan có tầm ảnh hưởng nhất mọi thời đại. Tính đến nay, câu slogan có tính truyền cảm hứng mạnh mẽ này đã có tuổi đời được 30 năm. Trong lúc cố tìm kiếm cho ra một câu slogan có sức lan tỏa thật mạnh, tạo được nhiều hưởng ứng nhất, Dan Wieden, giám đốc công ty quảng cáo Wieden&Kennedy, người chịu trách nhiệm thực hiện chiến dịch này đã chợt nãy ra được ý tưởng khi nghĩ đến câu chuyện về một kẻ sát nhân hàng loạt Gary Gilmore. Cụ thể, hôm cuối cùng ở bãi bắn, tên tử tù này được hỏi rằng hắn có muốn nói lời gì trước khi rời khỏi cuộc đời này hay không? Gilmore chẳng chút suy nghĩ và nói ngay một câu duy nhất “Cứ làm đi” (nguyên văn “Let’s do it.”).

Để giải thích cho sự lựa chọn của mình, Wieden cho rằng: Nike, Gilmore và công ty của ông khi ấy cùng ở một thành phố, và thế là ông quyết định chọn nó. Một quyết định không liên quan mấy đến chiến dịch! Tuy nhiên, chiến dịch “Just do it” của Nike ra đời với thông điệp vô cùng ý nghĩa. Câu slogan “Just do it” giúp mọi người vực dậy tinh thần, khuyến khích họ hãy đứng lên làm điều mình thích, chẳng cần phải e ngại gì cả, “Cứ làm thôi”.

Có một câu chuyện thú vị khác về câu slogan huyền thoại này. Ban đầu, “cha đẻ” của Nike hoàn toàn không đồng ý với đối tác của mình. Sau nhiều lần bàn bạc, thảo luận mà vẫn chưa ra được ý kiến thuyết phục, Knight tỏ ra thất vọng và tỏ thái độ tức giận. Ông mới nói rằng “Just do it”. Và không ngờ rằng, quyết định buông xui ấy của Knight đã tồn tại được đến tận bây giờ, 30 năm không phải là một con số nhỏ đối với một câu slogan có tầm ảnh hưởng. Ngày nay, Nike trở thành biểu tượng của sự đơn giản với hình ảnh được nhận diện từ khắp các châu lục là câu slogan “Just do it”.

Vận động viên ngôi sao – chiến lược quảng cáo của Nike

Trong suốt quá trình xây dựng thương hiệu và hình ảnh của mình, Nike đã luôn đặc biệt chú trọng đến thể thao. Khách hàng mục tiêu của Nike là các huấn luyện viên, vận động viên chuyên nghiệp, những người chơi thể thao chuyên nghiệp lẫn nghiệp dư, những người thần tượng các ngôi sao thể thao.

Ngoài Michael Jordan là đại diện thương hiệu, Nike còn mời rất nhiều các vận động viên tiếng tăm khác quảng bá cho sản phẩm của mình. Hiện tại, Nike tài trợ cho rất nhiều vận động viên, câu lạc bộ có tên tuổi, đẳng cấp thế giới. Khoảng đầu tư Nike bỏ ra cho thế thao luôn là những con số “biết nói”.Cụ thể, Nike đã đầu tư cho golf thủ lừng danh Tiger Woods với số tiền tầm 100 triệu đô la trong vòng 10 năm. Nữ siêu sao quần vợt người Nga Maria Sharapova được Nike tài trợ tầm 70 triệu đô la trong suốt 8 năm. Thần tượng, ngôi sao bóng đá Ronaldo nhận khoảng 8 triệu đô mỗi năm từ Nike.  Năm 2016, riêng Ronaldo đã giúp Nike tăng nửa tỷ USD thông qua hoạt động quảng bá sản phẩm cho hãng giày này trên trang cá nhân. Bên cạnh đó, không thể không kể đến các câu lạc bộ lừng danh được Nike đầu tư như Manchester United với khoảng 1,57 tỉ bảng Anh trong 13 năm, Barcelona với 189 triệu đô trong 5 năm. Đội tuyển bóng đá Việt Nam cũng đã được Nike tài trợ với khoản 5 triệu đô trong 5 năm. Nike còn là nhà tài trợ chính cho 3 giải vô địch bóng đá hàng đầu thế giới: Premier League, La Liga, Serie A.

Việc sử dụng hình ảnh các ngôi sao thể thao mang đến cho Nike lợi ích rất lớn. Hình ảnh khỏe mạnh, khỏe khoắn cùng với sự nghiệp thành công của các ngôi sao dễ dàng truyền cảm hứng cho tất cả mọi người, nhất là những người hâm mộ. Nike đã cực kỳ thành công khi có được các ngôi sao thể thao hàng đầu làm đại diện cho thương hiệu của mình. Họ đã mang về cho Nike những khoản tiền khổng lồ. Tuy nhiên, có mặt lợi thì ắt sẽ có những trở ngại khó lường. Những vụ scandal họ vướng vào cũng đã từng gây ảnh hưởng không nhỏ tới doanh thu của nhãn hàng này. Nhưng đó cũng chỉ là một vấn đề nhỏ trong suốt 50 năm kinh doanh. Đến thời điểm hiện tại, Nike vẫn đang là nhãn hiệu giày thể thao chiếm lĩnh thị trường.

Video quảng cáo đầu tiên, đưa “Just do it” và Nike đến khắp nơi trên thế giới

Đã 30 năm kể từ khi chiến dịch “Just do it” ra đời và được công chúng đón nhận. Video quảng cáo đầu tiên của chiến dịch này có sức ảnh hưởng cực cao đến cộng đồng, không chỉ riêng những người yêu thích thể thao. Trong quảng cáo này, câu slogan “Just do it” lần đầu tiên được sử dụng. Video 30 giây cho thấy hình ảnh cựu vận động viên điền kinh Walt Stack 80 tuổi, mang giày Nike, đang chạy những bước chân chậm chạp qua cây cầu Golden Gate của nước Anh.

Kể về việc chạy 17 dặm mỗi ngày của mình, Walt Stack đùa rằng ông giữ cho hai hàm răng mình khỏi phải đánh canh cách vào nhau trong mùa đông bằng cách cất chúng vào trong tủ. Vào thời điểm đó, có một điều phức tạp là với hệ thống hơn 100 kênh thể thao và kênh Fox lại bắt đầu mở rộng băng thông phát sóng thêm 25%. “Just do it” lại thuộc về thời đại các thương hiệu đủ can đảm chạy chiến dịch của mình với tầm nhìn và kêu gọi khách hàng mơ cùng giấc mơ của họ. “Just do it” truyền cảm hứng nhưng không hứa hẹn bất cứ điều gì, mà chỉ ngụ ý rằng trong cuộc sống này, dù có gặp khó khăn đến mấy, chỉ cần bạn cố gắng vượt qua và dám làm những điều mình muốn thì chắc chắn bạn sẽ làm được. Chỉ cần nhớ điều này “Just do it” (Cứ làm đi).

Ngọc Trâm / Advertising Vietnam





Source link

Young Markters 2018 – Hành trình marketing chuyên nghiệp công bố thể lệ cuộc thi


Young Marketers 2018 đã trở lại với tổng giá trị giải thưởng lên đến 1,000,000,000 VND.

Young Marketers mùa thứ 7 là một phần của hành trình Empower The Next Marketing Generation của Young Marketers. Hành trình năm 2018, Young Marketers sẽ đồng hành cùng đối tác chiến lược Brands Vietnam, đối tác truyền thông Advertising Vietnam và đối tác đồng hành Biti’s Hunter.

Với những giám khảo là các chuyên gia marketing hàng đầu, thi sính sẽ được hỗ trợ định hướng đúng đắn về chuyên môn để từ đó phát huy, góp phần ươm mầm phát triển những tiềm năng marketer.

THỂ LỆ CUỘC THI YOUNG MARKETERS 7 (2018)

I. CƠ CẤU GIẢI THƯỞNG

1. Giải Quán Quân

  • 01 suất học bổng khóa học 25 tuần danh giá Elite Program Development mùa 6 trị giá 4,000 USD/học bổng
  • 01 cơ hội nhận được mentor 1-on-1 với 1 VP Marketing/ Head of Marketing tại các tập đoàn lớn tại Việt Nam trong suốt 1 năm (monthly meeting), trị giá 3,000 USD
  • 01 suất tham dự Hội Nghị Spikes Asia tại Singapore vào tháng 9/2019, trị giá 1,200 USD/suất
  • Bộ khoá học Brand Building Fundamental gồm 15 khóa bổ trợ / song hành chương trình Elite, trị giá 500 USD
  • Giấy Chứng nhận Young Marketers & Trophy Quán Quân Young Marketers
  • 01 cơ hội thực tập (paid internship) tại một trong những đối tác của Young Marketers

2. Giải Á Quân 1:

  • 01 suất học bổng khóa học 25 tuần danh giá Elite Program Development mùa 6 trị giá 4,000 USD/học bổng
  • 01 cơ hội nhận được mentor 1-on-1 với 1 VP Marketing/ Head of Marketing tại các tập đoàn lớn tại Việt Nam trong suốt 1 năm (monthly meeting), trị giá 3,000 USD
  • 01 suất tham dự Hội Nghị Spikes Asia tại Singapore vào tháng 9/2019, trị giá 1,200 USD/suất
  • Bộ khoá học Brand Building Fundamental gồm 15 khóa bổ trợ / song hành chương trình Elite, trị giá 500 USD
  • Giấy Chứng nhận Young Marketers

3. Giải Á Quân 2:

  • 01 suất học bổng khóa học 25 tuần danh giá Elite Program Development mùa 6 trị giá 4,000 USD/học bổng
  • 01 cơ hội nhận được mentor 1-on-1 với 1 VP Marketing/ Head of Marketing tại các tập đoàn lớn tại Việt Nam trong suốt 1 năm (monthly meeting), trị giá 3,000 USD
  • 01 suất tham dự Hội Nghị Spikes Asia tại Singapore vào tháng 9/2019, trị giá 1,200 USD/suất
  • Giấy Chứng nhận Young Marketers

4. Giải Á Quân 3:

  • 01 suất học bổng khóa học 25 tuần danh giá Elite Program Development mùa 6 trị giá 4,000 USD/học bổng
  • 01 cơ hội nhận được mentor 1-on-1 với 1 VP Marketing/ Head of Marketing tại các tập đoàn lớn tại Việt Nam trong suốt 1 năm (monthly meeting), trị giá 3,000 USD
  • Bộ khoá học Brand Building Fundamental gồm 15 khóa bổ trợ / song hành chương trình Elite, trị giá 500 USD
  • Giấy Chứng nhận Young Marketers

VÀ CÁC GIẢI THƯỞNG KHÁC CHO HỌC VIÊN ELITE DEVELOPMENT PROGRAM MÙA 6:

Năm nay Elite program chỉ giới hạn tuyển chọn tối đa 10 học viên, trong đó:

  • 4 học viên vào chung kết Young Marketers 7
  • Tối đa 6 học viên được tuyển chọn từ các thí sinh có tham gia thi Young Marketers 7, các Management Trainee, các Marketing Executive, các Assistant Brand Manager (18-25 tuổi) đến từ các tập đoàn như Unilever, P&G, Coca-Cola, Suntory PepsiCo, Nestle, British American Tobacco, Masan Consumer, Friesland Campina… theo hình thức thi cá nhân từ 25/11/2018 – 15/12/2018.

10 Học viên Elite Development khóa 6 sẽ nhận được:

  • Học bổng toàn phần khóa học 25 tuần Elite Development Program mùa 6 với các marketer hàng đầu tại Việt Nam theo chương trình giảng dạy riêng của Young Marketers, trị giá 4,000 USD/ học bổng; sẽ học vào các ngày thứ 7 hàng tuần từ tháng 1/2019
  • 01 cơ hội nhận được mentor 1-on-1 với 1 VP Marketing/ Head of Marketing tại các tập đoàn lớn tại Việt Nam trong suốt 1 năm (monthly meeting), trị giá 3,000 USD/suất
  • Các học viên đến từ Hà Nội khi theo học chương trình ( vào các thứ 7 hàng tuần từ tháng 1/2019 đến tháng 8/2019) sẽ nhận được hỗ trợ 10 triệu vé máy bay cho suốt quá trình học và 16 triệu tiền mặt hỗ trợ chi phí sinh hoạt trong 8 tháng theo học

II. THỂ LỆ CUỘC THI

1. Thời gian:  Từ 05/10/2018 đến 24/11/2018.

2. Đối tượng:

  • Dự thi cá nhân, thí sinh dự thi phải là công dân Việt Nam hợp pháp, đang là sinh viên theo học hoặc vừa tốt nghiệp trong năm 2018 tại các trường đại học, cao đẳng trong và ngoài nước hoặc tốt nghiệp chưa quá 24 tháng tính đến 25/09/2018, có độ tuổi từ 18-25 tuổi.
  • Thành viên các nhóm lọt vào chung kết Young Marketers 1 – 6 sẽ không được tham gia dự thi.
  • Học viên khóa học Elite Development Program mùa 1 – 5 sẽ không được tham gia dự thi.

3. Quy định:

  • BTC có quyền hủy bỏ tư cách dự thi của thí sinh nếu nhận thấy hành vi không tuân thủ quy định hoặc các hoạt động trong khuôn khổ yêu cầu của BTC (sẽ được báo trước cho thí sinh tối thiểu 24 giờ).
  • BTC có quyền chỉnh sửa thể lệ tham gia trong trường hợp cần thiết.
  • Quyết định của BTC là quyết định cuối cùng. Mọi tranh chấp, khiếu nại, thắc mắc về quyết định của BTC xin gửi về địa chỉ email: contact@youngmarketers.vn
  • Thí sinh lọt vào chung kết Young Marketers 7 hoặc trở thành học viên Elite Development program khóa 6 sẽ không được tham gia dự thi các cuộc thi khác về marketing/business trong vòng 1 năm kể từ thời điểm cuộc thi kết thúc, nếu không có sự đồng ý của BTC Young Marketers.

III. CÁC VÒNG THI

Young Marketers bao gồm 3 vòng thi:

1. VÒNG LOẠI

  • PHẦN ĐĂNG KÝ DỰ THI

Trước 21.00 ngày 20/10/2018, các thí sinh dự thi sẽ cần email đăng ký dự thi về contact@youngmarketers.vn với subject: Young Marketers 7 Registration + [Tên Cá Nhân].

Nội dung đăng ký cần bao gồm: thông tin cá nhân (họ tên, số CMND/ MSSV, khoa, trường, email, điện thoại liên lạc, thành tích nếu có) và đính kèm hình ảnh chân dung (định dạng jpg, từ 1-2 MB).

BTC Young Marketers sẽ gửi mail xác nhận đăng ký trong 48 tiếng từ khi nhận được đăng ký.

  • PHẦN KẾ HOẠCH – 05/10/2018 – 21:00, 26/10/2018

Đề thi sẽ được công bố vào lúc 21:00 ngày 5/10/2018 tại fanpage Young Marketers. Mỗi cá nhân dự thi sẽ phải thực hiện một bài presentation/PPT với số lượng tối đa 15 slide nội dung (không bao gồm slide giới thiệu, slide agenda và slide thank-you).

Thí sinh sẽ phải up bài dự thi trên slideshare và submit đường link kèm thông tin cá nhân trên website http://www.youngmarketers.vn (trang web sẽ được chính thức mở lại sau ngày 20/10) trước 21:00 ngày 26/10/2018.

Bài dự thi chỉ hợp lệ khi link slideshare được đặt tên theo cú pháp: Young Marketers 7 + Tên cá nhân dự thi, và thông tin cung cấp khi đăng ký là chính xác.

Kết quả TOP 30 sẽ được công bố vào 21h, 31/10/2018 trên fanpage Young Marketers.

Vòng Loại dự kiến sẽ được chấm với 5 cụm với 10 senior marketer là thành viên BGK để chọn ra top 30 (top 6 mỗi cụm)

2. VÒNG BÁN KẾT – PHẦN TRÌNH BÀY KẾ HOẠCH – 10/11/2018

Top 30 sẽ tiến hành phần trình bày kế hoạch (7 phút) & trao đổi với BGK (15 phút), từ 09h00 đến 21h00 ngày 10/11/2018 tại văn phòng Redder Advertising tại HCM để từ đó BGK chọn ra top 4 bước vào vòng Chung kết. Các thí sinh ở Hà Nội hoặc các tỉnh thành ngoài HCM sẽ phỏng vấn qua Skype với BGK.

Thí sinh nào không đến tham gia xem như tự ý bỏ cuộc.

Top 4 được chọn vào vòng Chung kết sẽ được công bố trên fan page Young Marketers vào 21:00 ngày 12/11/2018.

3. VÒNG CHUNG KẾT – 24/11/2018

Từ 8h – 12h ngày 24/11/2018 Vòng Chung kết diễn ra để chọn ra Quán quân Young Marketers season 7.

TUYỂN CHỌN ELITE CÁ NHÂN:

Sẽ có thông báo riêng, và sẽ diễn ra từ ngày 25/11/2018 đến 15/12/2018

Young Marketers – Empower the next marketing generation.

Để biết thêm thông tin hoặc giải đáp thắc mắc liên quan đến cuộc thi, xin liên hệ BTC qua:
– Email: contact@youngmarketers.vn
– Facebook: www.facebook.com/youngmarketersvn
– Website: www.youngmarketers.vn (sẽ chính thức mở phiên bản mới từ 20/10/2018)





Source link

Sabeco công bố bổ nhiệm hai lãnh đạo cấp cao người Việt Nam


TP Hồ Chí Minh, ngày 20 tháng 9 năm 2018 – Tổng Công ty Cổ phần Bia – Rượu – Nước giải khát Sài Gòn (“SABECO”), nhà sản xuất Bia lớn nhất Việt Nam, chủ sở hữu các thương hiệu bia hàng đầu Bia Saigon và 333, công bố bổ nhiệm hai nhân sự cấp cao, ông Hoàng-Đạo Hiệp – Phó Tổng Giám đốc phụ trách Marketing của SABECO và ông Nguyễn Hoàng Giang – Tổng Giám đốc Công ty TNHH MTV TM Bia Sài Gòn (“SATRACO”). SATRACO hiện là Công ty 100% vốn sở hữu của SABECO đồng thời là nhà phân phối lớn nhất các sản phẩm Bia Saigon.

ông Hoàng-Đạo Hiệp – Phó Tổng Giám đốc phụ trách Marketing

Ông Hoàng-Đạo Hiệp, 45 tuổi, sẽ trở thành Phó Tổng Giám đốc phụ trách Marketing của SABECO từ ngày 01 tháng 10 năm 2018. Ông Hiệp chịu trách nhiệm xây dựng, điều hành, thực thi các chiến lược Marketing và Truyền thông Doanh nghiệp của SABECO, đồng thời đóng vai trò then chốt trong việc đưa SABECO vươn xa hơn nữa trên thị trường quốc tế. Ông Hiệp là một chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực marketing và quản trị với hơn 20 năm kinh nghiệm làm việc tại thị trường Việt Nam và khu vực. Trước khi gia nhập SABECO, Ông Hiệp là Giám đốc Điều hành của Saatchi & Saatchi, một trong những công ty sáng tạo quảng cáo truyền thông toàn cầu tại thị trường Việt Nam. Trước khi trở lại sân nhà Việt Nam vào năm 2014, ông Hiệp là Giám đốc Marketing Khu vực của tập đoàn Carlsberg, nơi ông chịu trách nhiệm điều hành các tập hợp thương hiệu bia & nước giải khát cũng như các chương trình phát triển của tập đoàn này tại thị trường Đông Nam Á.

Ông Nguyễn Hoàng Giang – Tổng Giám đốc Công ty TNHH MTV TM Bia Sài Gòn

Ông Nguyễn Hoàng Giang, 52 tuổi, gia nhập SABECO với trên 30 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực logistic và chuỗi cung ứng. Ông Giang chịu trách nhiệm điều hành SATRACO theo định hướng phát triển của SABECO, đặc biệt trong phát triển chuỗi cung ứng. Trước khi được bổ nhiệm về SABECO, ông Giang là Tổng Giám đốc tại Công ty Cổ phần Vinafco (“Vinafco”), nơi ông đã thành công trong việc đưa Vinafco từ một doanh nghiệp cung ứng dịch vụ logistics nội địa vào Top 3 công ty logistics lớn nhất Việt Nam. Trước Vinafco, ông Giang là Giám đốc Logistics Khu vực Đông Nam Á của IKEA Trading, Giám đốc Vận hành và Dịch vụ khách hàng của Toll Logistics.

“SABECO hướng đến sự cân bằng và bổ trợ giữa đội ngũ quản lý cao cấp quốc tế và các chuyên gia hàng đầu của Việt Nam”. Ông Bennett Neo, Tổng giám đốc SABECO cho biết. “Chúng tôi tự hào chào đón ông Hoàng-Đạo Hiệp và ông Nguyễn Hoàng Giang tham gia Ban Điều hành Cấp cao của SABECO. Ông Hiệp, một chuyên gia hàng đầu về marketing và quản trị sẽ giúp SABECO hoạch định chiến lược phát triển thương hiệu cũng như quốc tế hóa các thương hiệu 333, Bia Saigon của Việt Nam. Ông Giang, với bề dày kinh nghiệm cùng những thành tích nổi bật trong lĩnh vực logistics và chuỗi cung ứng sẽ là nhân tố then chốt trong giai đoạn mới khi SABECO đang phát triển mạnh mẽ tại cả thị trường trong nước và quốc tế. Cả hai lãnh đạo cấp cao này được kỳ vọng sẽ có những đóng góp không thể thiếu trong sự phát triển bền vững và thành công của SABECO.”

Thông cáo báo chí





Source link

Phân Biệt Digital Marketing Và Online Marketing


Tiếp thị trực tuyến (Online Marketing) và tiếp thị kỹ thuật số (Digital Marketing) là các thuật ngữ thường bị nhầm lẫn với nhau và thường hay lạm dụng trong việc gọi tên chúng. Tôi thấy khá nhiều bạn làm việc trong ngành công nghiệp tiếp thị quảng cáo nhưng đôi lúc cũng phân vân là họ làm trong mảng digital hay online. Và vẫn nhiều bạn chưa hiểu rõ Digital Marketing là gì và Online Marketing là gì.

Bài viết này giúp giải đáp các thắc mắc và giải tỏa các nhầm lẫn nho nhỏ nêu trên. Nghe thì có vẻ rất là bình thường, thậm chí không quan trọng nhưng biết sự khác nhau hiểu Digital Marketing là gì và Online Marketing là gì sẽ giúp ta rất nhiều trong:

  • Chọn kênh chính xác và hỗ trợ hình thành chiến lược tiếp thị tổng thể.
  • Nó cũng có thể giúp phân tích chiến lược hiện tại bằng cách phân loại trong đó loại hình tiếp thị nào, kênh nào đang lãng phí công sức tiền của. Để biết được tiền của công sức chúng ta bỏ ra sẽ mang lại kết quả nhất quán, bền vững lâu dài hay đơn giản là đổ sông đổ bể.

Tiếp thị Kỹ thuật số (Digital Marketing): một thuật ngữ rộng mang tính bao quát

Khi nhắc đến Digital marketing là bạn nói đến việc sử dụng các kênh kỹ thuật số bao gồm thiết bị và nền tảng (không quan tâm chúng có trực tuyến hay không) để xây dựng hoặc quảng bá, truyền tải thông điệp tiếp thị của bạn đến người dùng.

Nói cách khác, với Digital Marketing thì không giới hạn trong việc chỉ sử dụng internet, mà theo cách này Digital Marketing có thể được xem như một thuật ngữ mang tính bao quát hơn vì nó bao gồm rất rộng nhiều kỹ thuật tiếp thị.

Ví dụ: bạn muốn chạy chiến dịch SMS marketing trên điện thoại di động để gửi tới khách hàng các chương trình khuyến mãi sắp tới từ doanh nghiệp của bạn, thì công nghệ được sử dụng để tạo và gửi tin nhắn tự động, nhưng người dùng không cần kết nối Internet để có thể nhận được SMS.

Tóm lại: Bất kỳ cái gì hoạt động dưới dạng nền tảng kỹ thuật số đều có thể coi là Digital Marketing, có thể liệt kê ra vài trường hợp như: Email, E-book, Games, Content, Video, Mobile Marketing, Quảng cáo TV, Digital OOH …v.v…

Tiếp thị Trực tuyến (Online Marketing): nhận biết ngay hành động khi tương tác

Online Marketing (Tiếp thị Trực tuyến) còn được gọi là tiếp thị internet là một tập hợp con của Digital Marketing. Các đặc điểm chính của Online Marketing là để có thể thực hiện được thì nó đòi hỏi kết nối internet.

Ví dụ: nếu chúng ta thực hiện một chiến dịch CPC/PPC (pay per click) hoặc quảng cáo hiển thị hình ảnh trên một trang web (Display Ads) cho doanh nghiệp hay thương hiệu nào đó thì chúng ta đang thực hiện một hình thức của Online Marketing.

Cũng giống như Digital Marketing, Online Marketing được phát triển cùng với công nghệ. Tuy nhiên, tôi cho rằng Online Marketing đang phát triển & đổi mới quá nhanh (từng ngày, từng giờ) để rất khó có người có thể nắm bắt kịp mọi thứ. Ngoài ra, với một người mới thì Online Marketing có vẻ hào nhoáng, áp đảo hơn vì hiện nay ai cũng nhắc tới nó và dễ dàng để có thể tiếp cận, đây cũng là một trong những lý do chính gây ra sự nhầm lẫn rằng Digital Marketing & Online Marketing chính là một.

Liệt kê một vài trường hợp hoặc hành động thuộc về Online Marketing như: Website, SEO, SEM, Display Ads (quảng cáo hiển thị), Social Media, …v.v…

Nên dùng Digital Marketing hay Online Marketing thì tốt nhất?

Hầu hết các doanh nghiệp hiện nay sẽ luôn cố gắng thực hiện hành động tiếp thị kỹ thuật số nào đó, điều đó là rất tốt nhưng không đủ. Để lập và thực hiện kế hoạch tiếp thị tốt thì còn cần phải tìm hiểu nhiều vấn đề khác nhau, và phụ thuộc vào nhiều yếu tố như: loại hình doanh nghiệp, lĩnh vực hoạt động, ngân sách, mục tiêu, đối tượng khách hàng …v.v… Tuy nhiên bạn nên sử dụng dữ liệu để hỗ trợ đưa ra các quyết định tốt nhất.

Vì lý do này, lời khuyên là chúng ta nên sử dụng ít nhất một hình thức tiếp thị trực tuyến để hưởng lợi từ dữ liệu có thể thu thập được từ chúng, và cũng là để đo lường kết quả mà những nỗ lực của bạn mang lại.

Ví dụ như dùng Google Analytics chẳng hạn nếu như bạn thực hiện chiến dịch PPC, và hãy thêm vào việc theo dõi chuyển đổi. Và xem chính xác ngân sách của bạn đang được chi cho cái gì và phân tích để xem là với những kết quả thu được thì ngân sách đã được chi một cách hợp lý & hiệu quả hay không.

Sự khác biệt có thực sự quan trọng không?

Có một sự thật là, sự khác biệt này không quá ảnh hưởng. Bài phân biệt Digital Marketing và Online Marketing này không phải để phân biệt đúng sai, mà nhằm để đạt mục đích quan trọng là bạn hiểu đúng được ý nghĩa của từng vấn đề và chọn kênh, phương tiện truyền thông, sử dụng các chiến thuật (tactics) một cách phù hợp khi xây dựng kế hoạch tiếp thị tổng thể.

Và điều quan trọng cần phải nhớ tiếp theo là: chiến lược hóa. Cho dù bạn dùng kênh, tactics, cách tiếp cận … như thế nào để làm tiếp thị thì vẫn luôn cần một kế hoạch, chiến lược rõ ràng cụ thể để thực hiện. Bạn muốn nhận được kết quả, mục tiêu như thế nào? Làm sao để kế hoạch đạt được kết quả mong muốn? Khách hàng là ai, ở đâu, thói quen là gì? Muốn tiếp cận để tăng nhận biết (awareness) hay muốn đạt kết quả sâu hơn và biết được số tiền đã đầu tư đạt mục đích gì? … Rất nhiều vấn đề.

Việc đặt ra các câu hỏi, những vấn đề & giải quyết chúng sẽ giúp có một kế hoạch hoặc chiến lược đúng đắn phù hợp, từ đó giúp chọn kênh, cách tiếp cận phù hợp & hiệu quả. Hy vọng bài viết sẽ giúp bạn hiểu rõ được Digital Marketing là gì.

Võ Quốc Hưng / Head of Marcom Ureka Media

Bạn muốn chia sẻ và tạo profile chuyên gia trên Advertising Vietnam?

Hãy email bài viết tới cho chúng tôi

Giám Đốc Nội Dung: Trung Nguyễn Email: Trung@advertisingvietnam.com





Source link

Xu hướng Marketing cho Instagram năm 2019


Instagram là một trong những kênh marketing quan trọng và hiệu quả nhất hiện nay. Đây là trang mạng xã hội tiềm năng cho việc đầu tư vào nội dung marketing, quảng cáo, truyền thông và quan hệ khách hàng. Instagram có khả năng thúc đẩy tương tác rất tốt và mang về khoản lợi tức đầu tư trên mức trung bình cho marketer, thương hiệu, doanh nghiệp. Dưới đây là một số xu hướng marketing được dự kiến sẽ phổ biến trên Instagram vào năm 2019.

IGTV sẽ thực sự phát huy thế mạnh

Ra mắt vào tháng 6, IGTV là platform video mới dành riêng cho người dùng di động. Không giống như Youtube hay các platform videostreaming khác, IGTV được thiết kế dành cho việc phát lại các video theo chiều dọc, vô cùng thích hợp cho các marketer và những nhà sản xuất nội dung nhắm đến người dùng điện thoại.

Tại sao lại là màn hình dọc? Bởi vì chúng ta đều có thói quen cầm điện thoại theo chiều dọc. Nếu video cũng được định dạng vừa vặn với chiều dọc thì sẽ thoải mái hơn khi sử dụng. So với dạng video ngắn từng được Instagram phát triển như trước đây thì IGTV cho phép người dùng đăng tải những video dài hơn. Giới hạn thời gian tối đa cho mỗi video đăng trên IGTV sẽ là: 10 phút cho người dùng thông thường; 1 tiếng cho những tài khoản nổi tiếng, nhiều lượt theo dõi. Như vậy thì nội dung sẽ được truyền tải nhiều hơn đến người xem.

Chẳng hạn như Traveloka là một trong những thương hiệu tại Việt Nam sử dụng IGTV cho việc đăng tải video, tiếp cận đến nhiều người hơn. Nhiều thương hiệu khác cũng đã cập nhật xu hướng mới, truyền tải những đoạn video quảng bá hình ảnh thương hiệu cũng như sản phẩm của mình thông qua IGTV. 
Những thương hiệu nhỏ sẽ “thống trị” Instagram

Nếu là một người thường xuyên sử dụng Instagram, cập nhật được hầu hết những tính năng mới và nắm bắt được sự phát triển của ứng dụng thì chắc chắn bạn sẽ nhận ra một điều rằng: các thương hiệu nhỏ luôn có những hoạt động marketing rất mạnh ở platform có hơn 1 tỷ người dùng này.

Không giống với những trang mạng xã hội khác, hướng truyền thông của Instagram là đẩy mạnh tương tác và kể câu chuyện thương hiệu (Storytelling). Và những thương hiệu nhỏ lại nắm bắt và thực hiện rất tốt việc này. Như chúng ta có thể thấy, ở Việt Nam, những thương hiệu nào xây dựng Instagram theo hướng đầu tư cho hình ảnh lẫn nội dung đi kèm luôn có rất nhiều lượt theo dõi. Đồng thời, tương tác giữa họ với người theo dõi cũng rất tốt.

Quảng cáo trên Instagram Stories

Một trọng những cách hữu hiệu nhất trong việc truyền tải trực tiếp thông điệp đến người xem mà những người làm quảng cáo hay các tài khoản Instagram cá nhân thường hay sử dụng là Instagram Stories. Được ra mắt từ tháng 3 năm 2017, Stories ads – ứng dụng quảng cáo dành cho mọi tài khoản doanh nghiệp đã được các thương hiệu lớn nhỏ hưởng ứng rất nhiều.

Với Stories ads, người dùng có thể chèn banner quảng cáo toàn màn hình vào giữa 2 stories của tài khoản cá nhân. Nhưng để quảng cáo của bạn đạt hiệu quả thì đòi hỏi hình ảnh và nội dung phải thật bắt mắt, thu hút và gây chú ý với người xem. Còn không thì bạn sẽ có một khoản đầu tư thất bại. Tuy đây là vấn đề cơ bản nhưng cũng có không ít thương hiệu mắc sai lầm kiểu chỉ đầu tư cho quảng cáo mà không chú ý đến nội dung truyền tải. Hiện tại thì người dùng đã chăm sử dụng Instagram Stories hơn, các doanh nghiệp cũng đang tận dụng lợi thế này để tiếp cận với nhiều khách hàng hơn.

Theo công bố của Socialbakers – trang web thống kê dữ liệu của Facebook cho thấy các doanh nghiệp bắt đầu quảng cáo ở Instagram nhiều hơn bao giờ hết. Tỷ lệ các vị trí quảng cáo Instagram ngày càng tăng, đạt 43 phần trăm tháng 3. Điều này chứng tỏ trong số quảng cáo mà các marketers đã chạy trên Facebook và Instagram thì có gần một nửa số đó người dùng chọn Stories ads.

Tương tác bằng các tính năng sẵn có

Instagram có rất nhiều tính năng (features) giúp các marketer có nhiều hướng xây dựng nội dung tương tác với khách hàng. Chẳng hạn như dạng đặt câu hỏi, thanh cảm xúc, bình chọn.

3 xu hướng hoạt động hiệu quả của năm nay có thể sẽ tiếp tục phát huy khả năng của chúng vào năm sau bao gồm:

-Influencer marketing: Nếu được thực hiện một cách chính xác thì đây sẽ là hướng hoạt động giúp tăng tương tác hiệu quả nhất cho các doanh nghiệp. Chọn đúng influencer có thể giúp thương hiệu tiếp cận thêm nhiều khách hàng mới, tăng thêm tầm ảnh hưởng và lợi tức đầu tư (ROI) cũng tăng lên đáng kể.

-Video quảng cáo: Tuy không phải là xu hướng mới nhưng video quảng cáo vẫn sẽ là xu hướng của năm sau. Để sản phẩm của mình được nhiều người chú ý đòi hỏi các thương hiệu phải đầu tư kỹ vào nội dung lẫn hình ảnh. Cụ thể, đối với Instagram, các thương hiệu, doanh nghiệp, hướng đến sử dụng IGTV để quảng cáo ngày càng nhiều.

-Xây dựng nội dung theo format: Giám đốc điều hành Socialbakers, Yuval Ben-Itzhak cho biếtChúng tôi cũng dự đoán rằng các thương hiệu sẽ tận dụng nhiều format hơn trên Instagram. Năm 2018 thực sự là năm của Câu chuyện trên Instagram và chúng tôi thấy các thương hiệu ngàng càng tương tác nhiều hơn với format xây dựng câu chuyện. Năm sau,chúng ta sẽ thấy các thương hiệu sử dụng nội dung tương tác nhiều hơn thay vì chỉ đăng các bài quảng cáo sản phẩm.”

Truyền thông trên mạng xã hội là một trong những chiến lược marketing quan trọng hiện nay, bất kể đối với ngành công nghiệp, thương hiệu hay công ty nào. Được ra mắt chính thức từ 8 năm trước, Instagram đã và vẫn đang phát triển với con số 1 tỉ người dùng. Phải nói rằng đây là một con số vô cùng ấn tượng để phát triển marketing. Tức là bạn có thể tiếp cận với một lượng lớn người xem toàn cầu cũng như là mọi khách hàng tiềm năng cho thương hiệu của mình. Có hơn 4 tỉ lượt likes mỗi ngày trên Instagram và mỗi bài đăng ở platform này đạt lượt tương tác trung bình hơn 23% so với Facebook.

Instagram là một trong những kênh marketing phổ biến nhất, là platform mà các marketer không nên bỏ qua. Để có thể trở thành một marketer chuyên nghiệp trên Instagram, bạn cần phải cập nhật mọi xu hướng phát triển dành cho “mảnh đất” marketing đầy tiềm năng này.

Ngọc Trâm / Advertising Vietnam

Video tài trợ – Xem thêm





Source link

Coca-Cola nhảy vào thị trường cà phê lon tại Việt Nam mang tên Georgia Coffee Max


Coca-Cola Việt Nam đã chính thức ra mắt sản phẩm cà phê uống liền mang tên Georgia Coffee Max từ 100% nguồn nguyên liệu cà phê Việt Nam. Đây là sự kiện đánh dấu bước tiến của doanh nghiệp trong chiến lược đa dạng hóa sản phẩm, mang đến nhiều sự lựa chọn hơn cho người tiêu dùng Việt trong cuộc sống hiện đại.

Georgia Coffee Max 100% nguồn cà phê Việt Nam

Phát biểu tại Lễ ra mắt sản phẩm, ông Lê Trung Tín, Giám đốc nhãn hàng Georgia Coffee Max cho biết, đây là sản phẩm toàn cầu mang hương vị Việt Nam. Georgia Coffee Max được sản xuất hoàn toàn từ nguồn cà phê robusta chất lượng cao của vùng Tây Nguyên.

Việc Coca-Cola sử dụng 100% nguồn nguyên liệu cà phê Việt Nam góp phần cơ cấu hóa các giai đoạn trồng trọt và sản xuất theo tiêu chuẩn quốc tế, hỗ trợ giải quyết đầu ra cho nông sản Việt, đồng thời khẳng định chất lượng và vị thế cạnh tranh của hạt cà phê Việt Nam, ông Lê Trung Tín nhấn mạnh.

Cà phê uống liền Georgia Coffee Max được kỳ vọng sẽ chinh phục được thị trường Việt.

Bà Lê Từ Cẩm Ly – Giám đốc Pháp lý và Đối ngoại của Coca-Coca Đông Dương chia sẻ, sự kiện ra mắt dòng sản phẩm mới (cà phê uống liền Georgia Coffee Max) kế thừa thành công về quy trình sản xuất, chất lượng và uy tín của nhãn hàng quốc tế, kết hợp cùng nguồn nguyên liệu địa phương, một lần nữa minh chứng cho định hướng phát triển của Coca-Cola với tâm thế của một “Thương hiệu toàn cầu, Am hiểu địa phương”.

Ông Adam Sitkoff – Giám đốc điều hành AmCham Vietnam phát biểu tại Lễ ra mắt cà phê uống liền Georgia Coffee Max.

Ông Adam Sitkoff – Giám đốc điều hành AmCham Vietnam đánh giá, việc sử dụng hoàn toàn nguyên liệu cà phê Việt Nam để tạo ra sản phẩm cà phê uống liền Georgia Coffee Max thể hiện cam kết của Coca-Cola trong việc đồng hành cùng phát triển, hỗ trợ nâng cao năng lực cho chuỗi giá trị trong nước. Đây là bước đệm để Việt Nam gia nhập vào chuỗi cung ứng toàn cầu.

Theo VOV.VN





Source link

Zing.vn chính thức trở thành báo điện tử top 1 Việt Nam


Theo số liệu xếp hạng báo điện tử và trang thông tin điện tử tại Việt Nam tháng 8/2018 của Comscore, Zing.vn đã trở thành báo điện tử có số lượng người đọc lớn nhất Việt Nam, với 14,632 triệu lượt, chiếm 33% tổng số người đọc báo điện tử thường xuyên. Đặc biệt, tỷ lệ người xem Zing.vn trên thiết bị di động chiếm tới 31,5%, vượt xa các báo điện tử khác như VnExpress, Dân Trí.

Zing.vn chính thức trở thành báo điện nhiều người đọc nhất Việt Nam

Sau 5 năm thành lập, Zing.vn liên tục tăng trưởng với những số liệu ấn tượng, trở thành tờ báo có nội dung chất lượng, phong phú và có lượng lớn độc giả trung thành.
Uy tín với độc giả và bộ, ngành, Chính phủ, tổ chức quốc tế… đã giúp Zing.vn luôn được lựa chọn là một trong số ít báo điện tử ở Việt Nam được cấp thẻ tác nghiệp những sự kiện lớn trong và ngoài nước như Hội nghị Thượng đỉnh G7, APEC, World Cup 2018…

Chìa khoá để Zing.vn trở thành báo điện tử nhiều người đọc nhất Việt Nam chính là sự kết hợp giữa các yếu tố: Nội dung uy tín, góc nhìn văn minh, thể hiện trực quan, và ứng dụng nền tảng công nghệ để tiếp cận độc giả hiệu quả hơn.

1. Thông tin uy tín, góc nhìn văn minh

Zing.vn cung cấp tin tức cho độc giả qua các chuyên mục phong phú về Thời sự – Xã hội, Kinh tế, Thế giới, Thể thao, Giải trí, Công nghệ và nhiều lĩnh vực khác.
Đội ngũ phóng viên trẻ, năng động, tư duy tác nghiệp văn minh cùng đội ngũ biên tập giàu kinh nghiệm đã giúp Zing.vn nắm bắt các xu hướng mới, đưa tới người đọc các tin tức chất lượng, trực quan, được cập nhật liên tục, phù hợp mọi độ tuổi. Zing.vn luôn mong muốn mang đến cho độc giả những góc nhìn văn minh hiện đại, đóng góp cho sự phát triển tích cực của Việt Nam.
Tham vọng của Zing.vn không dừng lại ở việc trở thành báo điện tử số 1 Việt Nam mà còn vươn tầm khu vực.

2. Liên tục thay đổi hình thức thể hiện

Nhằm bắt kịp xu hướng tiếp cận thông tin bằng hình ảnh và truyền thông đa phương tiện của thế giới, Zing.vn đẩy mạnh đầu tư các hình thức thể hiện mới để mang tới cho người đọc trải nghiệm thú vị hơn khi cập nhật tin tức. 
Thời gian qua, Zing.vn đưa vào hàng loạt thử nghiệm về nội dung như video, phóng sự ảnh, Longform, Infographic, Quizz hay tra cứu tương tác và nhận được các phản ứng tích cực từ người dùng. Hình ảnh đẹp, phong cách thiết kế trẻ trung của Zing.vn đã tạo ra một chuẩn mực cao hơn cho việc đọc tin trực tuyến của người dùng Internet Việt Nam.

Thay đổi hình thức thể hiện giúp Zing.vn được bạn đọc yêu mến.

Với trang thiết bị hiện đại, công nghệ sản xuất nội dung tiên tiến và tốc độ nhanh, báo điện tử Zing.vn mang lại trải nghiệm đọc báo điện tử khác biệt và thú vị. Việc đọc báo không chỉ gói gọn trong cập nhật tin tức mà đã mở rộng ra tới phương thức giải trí và giáo dục.

3. Ứng dụng công nghệ để tiếp cận người dùng hiệu quả hơn

Với tham vọng trở thành báo điện tử áp dụng thế mạnh về công nghệ để tiếp cận và phát triển các loại hình nội dung tới với khách hàng, Zing.vn tối ưu khả năng hiển thị và phân phối trên nền tảng thiết bị di động. Nhờ đó, có tới 31% người thường xuyên xem Zing.vn trên thiết bị di động.

Ngoài ra, việc tích hợp các ứng dụng khác như trong hệ sinh thái nội dung của Zing như Zing MP3, ZingTV cũng giúp người dùng có nhiều lựa chọn về mặt nội dung hơn. Điều này mở ra cơ hội và thách thức cho báo điện tử Zing.vn khi cần liên tục cung cấp nội dung với chất lượng ngày càng nâng cao. Hiện, ứng dụng Zing.vn có thể tìm thấy trên App Store và Google Play store.
 Không chỉ là báo điện tử số 1 Việt Nam, Zing.vn còn là đối tác quảng cáo và truyền thông, giải trí hàng đầu cho các thương hiệu.  Quảng cáo trên Zing.vn là cách để doanh nghiệp, công ty đưa sản phẩm, thương hiệu của mình đến với khách hàng một cách hiệu quả và nhanh chóng. Zing.vn góp phần tạo nên thành công của campaign Bitis – “Đi và Yêu” với 586.999 lượt chia sẻ và 13,373 lượt tương tác trên mạng xã hội và các forum hay campaign Hành trình chuyến xe hợp tác với P&G cho mùa Tết góp phần lan toả một hành động xã hội ý nghĩa mùa Tết 2017.

Để hiểu hơn về các định dạng quảng cáo trên Zing.vn cũng như báo giá chính thức cho các gói giải pháp, vui lòng liên hệ với Adtima để được tư vấn cụ thể hơn.

Ra đời từ năm 2013, Adtima là publisher sở hữu nền tảng quảng cáo, truyền thông số và giải trí hàng đầu Việt Nam, đặc biệt là trên di động. Adtima đang giữ vững vị thế trên thị trường với khẳng định “Adtima – Leader In Mobile”. Hơn thế, Adtima còn là thành viên sáng lập MMA Vietnam (Hiệp hội Mobile Marketing toàn cầu tại Việt Nam).
 Adtima chính là đơn vị khai thác quảng cáo độc quyền trên các sản phẩm đứng đầu thị trường di động Việt Nam hiện nay như: Zalo (OTT số 1 Việt Nam với 100 triệu người dùng), Baomoi (Ứng dụng đọc tin hàng đầu trên di động), Zing Mp3 (Công cụ nghe nhạc có thị phần lớn nhất Việt Nam), Zing.vn (báo điện tử số 1 Việt Nam), Zing TV (Công cụ xem phim trực tuyến với lượng người dùng lớn)…





Source link